# Alpiste: diagnóstico preliminar de presencia digital

**Mercado:** Costa Rica · **Sitio principal:** https://alpiste.co.cr/ · **Canal relacionado:** https://www.bottega.cr/ · **Fecha de corte:** 2 de noviembre de 2026 · **Versión:** 0.5.0 · **Autor:** Gustavo Mora - Consultor de Experiencia del Cliente, GerenteRemoto.com.

**Estado de esta edición (06/11/2026):** síntesis de reunión añadida al diagnóstico; evidencia de investigación al 02/11/2026. El portal de consultoría tiene publicación autorizada y publicación automática habilitada por su propietario el 06/11/2026. Esta ampliación no modifica el sitio comercial, Google Business Profile, redes sociales ni sistemas internos de Alpiste/Bottega. Las recomendaciones no constituyen autorización de implementación comercial.

## Q&A · Preparación de la reunión

**Lectura rápida para dirección:** Alpiste ya tiene portafolio, canales comerciales y visibilidad; la oportunidad inmediata es convertir esa presencia en un recorrido claro, confiable y medible. Síntesis preparada el **6 de noviembre de 2026**, basada en la evidencia del **2 de noviembre de 2026**; no se actualizaron cifras ni se auditó la rentabilidad del negocio.

### ¿Cuáles son las tres principales fortalezas?

1. **Portafolio amplio y base de catálogo aprovechable.** El sitemap declara **1.101 productos** en seis familias comerciales; se revisaron **130 etiquetas de marca**, de las cuales 122 tienen sitio suficientemente atribuido. Hay material para responder necesidades de abastecimiento y compra por categoría o marca. Esto no prueba disponibilidad, exclusividad contractual ni liderazgo de mercado. **Evidencia:** apartados 4 y 13.
2. **Dos canales comerciales complementarios.** Alpiste se presenta como distribuidora empresarial; Bottega ofrece compra minorista, comercio electrónico, tiendas y experiencias. Esa combinación permite atender al cliente profesional y al consumidor con propuestas distintas. La complementariedad es una oportunidad comercial; no acredita integración de cuentas, inventarios o historial. **Evidencia:** apartados 11 y 15.1.
3. **Visibilidad y comunidades ya existentes.** Google mostró el dominio; ChatGPT y Perplexity mencionaron espontáneamente la empresa en las pruebas documentadas. Alpiste tiene actividad en Instagram, Facebook y LinkedIn: al corte, **9.781 seguidores en Instagram**, **9.981 en LinkedIn** y aproximadamente **29 mil en Facebook**. No son personas únicas ni evidencia de ventas o posicionamiento estable. **Evidencia:** apartados 5 y 12.

### ¿Cuáles son las tres correcciones más urgentes?

1. **Unificar identidad, sedes y ruta de contacto.** Aprobar una ficha maestra Alpiste/Bottega con dirección, horario, teléfono, canal y responsable por sede; conciliar la información de Plaza Freses, anunciada en redes, con web, FAQ, LinkedIn y GBP. El visitante debe saber dónde comprar o a quién pedir una cotización. **Cierre esperado:** datos aprobados y enlaces de contacto comprobados; no editar perfiles sin autorización.
2. **Confirmar medición y seguimiento comercial.** Verificar propiedad y funcionamiento de Analytics, eventos de WhatsApp/formulario y compra, consentimiento y medición por dominio. Documentar qué sistema recibe la consulta, quién la atiende y dónde queda la próxima acción. **Cierre esperado:** prueba de eventos y recorrido con datos ficticios. No se afirma que carezcan de Analytics o CRM, ni se recomienda sustituir software sin identificarlo.
3. **Eliminar fricciones de confianza y corregir plantillas prioritarias.** Retirar Lorem ipsum, conciliar años de trayectoria y corregir enlaces con destinos inesperados; después, intervenir las plantillas de mayor valor comercial: **28 de las 34 URLs muestreadas carecen de H1 y 28 de descripción meta**. Aclarar el paso de catálogo empresarial a compra minorista y revisar idioma. **Cierre esperado:** contenido aprobado, destinos probados y muestra técnica antes/después; no extrapolar el problema a todas las URLs.

Estas prioridades reúnen los hallazgos de los apartados 8, 10, 11, 15, 16 y 19. El orden propuesto es de impacto comercial y dependencia, no un plazo, presupuesto o retorno garantizado.

### ¿Cuál es el FODA rápido?

**Interpretación de la presencia digital y experiencia del cliente**, no diagnóstico financiero ni auditoría integral de la compañía. Las oportunidades y amenazas son posibilidades a validar, no acontecimientos demostrados.

| Dimensión | Síntesis para conversar |
|---|---|
| **Fortalezas** | Portafolio amplio; canales empresarial y minorista complementarios; presencia en buscadores y comunidades sociales activas. |
| **Oportunidades** | Crear recorridos separados para profesionales y particulares; enriquecer categorías y marcas con respuestas útiles; conectar medición y seguimiento comercial para priorizar con datos. |
| **Debilidades observadas** | Datos de sedes/contactos desalineados; contenido de relleno y carencias de H1/meta en la muestra; la FAQ publica registro separado entre tienda y compra online, con vigencia por confirmar. La falta de acceso del diagnóstico a métricas internas no prueba una debilidad interna de Alpiste. |
| **Amenazas potenciales** | Datos inconsistentes pueden desviar consultas o visitas; depender de directorios, redes y respuestas de IA limita el control del mensaje; otros proveedores visibles en búsquedas pueden captar demanda si la ruta de compra/cotización resulta más clara. No se estima pérdida de ventas ni cuota de mercado. |

### ¿Qué conviene confirmar hoy con el equipo?

- **Comercial:** ¿quién recibe y sigue cada consulta empresarial o minorista, y qué condiciones de compra se pueden publicar?
- **TI y servicio:** ¿cuáles son el CRM y POS reales, cómo se vincula el cliente entre canales y qué conversiones se pueden demostrar?
- **Mercadeo y operación:** ¿quién aprueba la ficha maestra de sedes, catálogo y contactos, y autoriza las tres correcciones prioritarias?


## 1. Resumen ejecutivo

**Alpiste es descubrible; la prioridad es ordenar identidad, catálogo y medición entre distribución empresarial y venta minorista.** El sitemap declara 1.508 URLs, principalmente productos, sin acreditar indexación o tráfico por página. En 34 URLs muestreadas, 28 carecen de H1 y 28 de descripción meta. Google mostró el dominio en búsquedas de marca y vinos; Perplexity mencionó la empresa mediante terceros. ChatGPT la incluyó espontáneamente con enlace oficial en una consulta autenticada, no como ranking estable. Se desconocen la mezcla de tráfico de marca/genérico, su tendencia semestral y la calidad, evolución y distribución comercial del perfil de backlinks; dos dominios enlazantes verificados no resuelven esas preguntas. Similarweb ofrece estimaciones parciales y reporta Analytics, cuya implementación activa no se confirmó. Hay ambigüedad local frente a Escazú y sedes desalineadas con el anuncio de Plaza Freses. Chrome autenticado verificó 1.203 publicaciones y 9.781 seguidores en Instagram; Facebook muestra 29 mil redondeados. De 130 etiquetas revisadas, 122 tienen sitio suficientemente atribuido, cuatro vínculos condicionados y cuatro sin URL resuelta. Una vacante identifica NetSuite, Power Sale y WMS, no el POS por tienda. El CRM permanece sin identificar; los canales publicados no demuestran integración omnicanal.

## 2. Alcance, evidencia y límites

Este es un diagnóstico preliminar, no una auditoría exhaustiva de cada URL, una prueba de compra, una revisión de seguridad ni una inspección administrativa de cuentas. Se inventariaron los 14 sitemaps hijos y sus 1.508 URLs únicas; se realizó una muestra estratificada de 34 URLs, lectura de HTML y navegación pública. La muestra no es aleatoria ni permite extrapolar porcentajes al sitio completo. Se verificaron fuentes corporativas, perfiles sociales, fichas de Maps, directorios, una vacante, documentación de fabricantes y estimaciones públicas de terceros. Las comprobaciones por marca tienen cobertura y confianza propias en el inventario descargable.

**Verificado** significa observado en la fuente citada y dentro del alcance indicado. **Indicio o hipótesis** requiere confirmación adicional. **No determinado** no equivale a cero, inexistencia o mala práctica. Las fechas relativas de publicaciones no se convierten en fechas exactas sin advertencia. Un sitio accesible no equivale a sitio indexado, y una marca presente en catálogo no prueba representación contractual vigente o exclusiva.

No se utilizaron cuentas pagadas de SEO, API de pago, GA4, Search Console, paneles de GBP ni estadísticas administrativas de redes. No se inspeccionaron enlaces de competidores mediante bases privadas. La revisión social del apartado 12 también utilizó Chrome autenticado autorizado: perfiles y contadores visibles, no Insights ni bandejas privadas. La prueba de ChatGPT se repitió mediante Chrome en una sesión autenticada autorizada, distinta de la interfaz pública que falló inicialmente; no se auditaron memoria, personalización o ubicación efectiva de esa cuenta. Las pruebas de Google se ejecutaron con idioma español y parámetro regional de Costa Rica; había sesión activa y la ubicación efectiva no quedó verificada. Sus posiciones no son un ranking nacional estable.

## 3. Tráfico orgánico y audiencia pública

**Alpiste: visitas mensuales no determinadas con exactitud.** La ficha de Similarweb tiene periodo visible septiembre de 2026. En navegador mostró un gráfico JUL/AUG/SEP y la etiqueta «<20K VISITS», pero no cifras mensuales exactas recuperables. No se interpreta esa etiqueta como suma trimestral ni se calcula un total a partir de la variación. El proveedor mostró +10,07 % respecto del mes anterior, rebote de 40,46 % y 1,02 páginas por visita. Son estimaciones de Similarweb, no mediciones verificadas en GA4. [1](https://www.similarweb.com/website/alpiste.co.cr/)

El mismo proveedor atribuye 38,6 % del tráfico de escritorio al canal directo y coloca Organic Search en segundo lugar, sin exponer su porcentaje completo. Costa Rica representa 100 % del tráfico de escritorio de la muestra del proveedor. Estos porcentajes no describen necesariamente todos los dispositivos, usuarios o clientes. La sección de búsquedas muestra orgánico 100 % y pagado 0 % para ese subconjunto, no para el tráfico total del sitio. No se calcula por ello una participación orgánica global. [1](https://www.similarweb.com/website/alpiste.co.cr/)

| Dominio | Periodo mostrado | Visitas estimadas visibles | Interacción visible | Interpretación correcta |
|---|---|---|---|---|
| alpiste.co.cr | Septiembre de 2026 | Sin total mensual exacto; gráfico con etiqueta <20K | Rebote 40,46 %; 1,02 páginas/visita | Línea base parcial, con cobertura desconocida |
| bottega.cr | Abril de 2025 | 3,2 mil | Rebote 40,57 %; 2,32 páginas/visita; duración 40 segundos | Dato histórico; no representa noviembre de 2026 |

**Bottega se mantiene separada.** Su ficha pública devolvió abril de 2025, caída de 53,04 % respecto del mes anterior y 47,95 % orgánico / 23,54 % directo de escritorio. El desfase de periodos impide comparar rendimiento actual entre ambos dominios o sumar sus visitas como una audiencia única. No se dispone de deduplicación entre dominios, conversiones, ventas, inversión o atribución. Semrush no produjo una extracción utilizable de Alpiste. [2](https://www.similarweb.com/website/bottega.cr/)

No hay base para estimar ingresos digitales, participación de mercado ni una tendencia de seis o doce meses. La señal de 1,02 páginas por visita justifica investigar recorridos y medición; por sí sola no prueba abandono, falta de interés o un fallo del negocio. La validación prioritaria es una exportación autorizada de sesiones, usuarios, canales y conversiones por dominio, periodo, dispositivo y país.

## 4. Estructura de indexación y tipos de página

El sitio publica el índice WordPress `wp-sitemap.xml`, declarado correctamente en robots.txt. Hay **1.508 URLs únicas** en 14 sitemaps hijos. Se distinguen **8 páginas del tipo «page»** de WordPress de las 1.508 URLs de todos los tipos; «cantidad de páginas» no tiene una sola definición. El inventario tampoco incorpora necesariamente todas las variantes inglesas, paginaciones, parámetros o rutas generadas dinámicamente. [3](https://alpiste.co.cr/wp-sitemap.xml) [4](https://alpiste.co.cr/robots.txt)

| Tipo publicado | URLs | Lectura |
|---|---:|---|
| Productos | 1.101 | 73,0 % del inventario de sitemap |
| Orígenes / regiones | 202 | Taxonomía que mezcla países, regiones y denominaciones |
| Marcas | 130 | Etiquetas/archivos; no necesariamente 130 fabricantes únicos |
| Categorías de producto | 53 | Incluye jerarquías y categorías que conviene depurar |
| Páginas WordPress | 8 | Contenido institucional y otras páginas estáticas |
| Testimonios | 4 | Contenido auxiliar publicado individualmente |
| Entrada estándar, noticias y tendencia | 4 | Una entrada estándar, dos noticias de blog y una de tendencia |
| Categoría genérica y etiqueta | 2 | Archivos adicionales |
| Menú Jet, popups y plantilla Woo Builder | 4 | URLs de diseño que requieren revisión de utilidad pública |
| **Total** | **1.508** | **No equivale a páginas indexadas por Google** |

![Composición del sitemap de Alpiste: productos 1.101, orígenes 202, marcas 130, categorías 53 y otras URLs 22](assets/composicion-sitemap.png)

La portada articula seis familias: alimentos, vinos, licores, accesorios, cristalería y aguas. El usuario puede avanzar por categorías y filtrar por marca y origen. La estructura soporta una oferta amplia, pero necesita separar mejor categoría comercial, marca, país, región y denominación para reducir filtros redundantes o poco explicativos. Antes de eliminar archivos deben revisarse tráfico, enlaces y uso real; no se propone una supresión masiva sin redirecciones.

## 5. Demanda de marca, descubrimiento y buscadores de IA

**Google: presencia observada, no cobertura total medida.** La consulta «Alpiste Costa Rica» mostró el dominio oficial con enlaces a vinos, alimentos, licores, productos y empleo, además del panel local. La consulta «distribuidora de vinos Costa Rica» mostró Alpiste en el primer bloque de resultados orgánicos; fue el quinto enlace orgánico tradicional en esa lectura. El paquete local superior de tres fichas no lo incluyó en esa muestra. No se extrapola una única búsqueda a un ranking permanente ni a ausencia local. [5](https://www.google.com/search?q=Alpiste+Costa+Rica&hl=es&gl=cr&pws=0) [6](https://www.google.com/search?q=distribuidora+de+vinos+Costa+Rica&hl=es&gl=cr&pws=0)

El resultado de marca utilizó fragmentos del pie de página y filtros geográficos del catálogo, en lugar de una propuesta comercial bien redactada. Eso es coherente con descripciones meta faltantes, aunque Google decide sus propios fragmentos. Mejorar la descripción no garantiza que el motor la use. La palabra «alpiste» también tiene un significado genérico como alimento, por lo que conviene reforzar entidad, ubicación y actividad en títulos y textos sin asumir que toda consulta de esa palabra es de marca.

**Perplexity: mención espontánea verificada.** Se preguntó «¿Qué empresas distribuyen vinos y alimentos gourmet para restaurantes en Costa Rica?» sin sugerir Alpiste. La respuesta pública del 2 de noviembre de 2026 la mencionó en el primer párrafo y en su tabla de proveedores. Se revisaron diez fuentes: directorios Exphore, perfiles de terceros, un estudio histórico de Promendoza y un registro de Hacienda, entre otras. No se observó alpiste.co.cr entre esos diez enlaces. Por tanto, se confirmó **mención de la entidad y apoyo en terceros**, no cita directa al dominio oficial en esa prueba. No se adopta como hecho actual una afirmación de liderazgo generada a partir de un estudio de 2020. [7](https://www.perplexity.ai/search/841062cb-3235-499b-9b17-627f1b4b5953)

**ChatGPT: presencia y enlace oficial confirmados en una consulta autenticada.** El 2 de noviembre de 2026, aproximadamente entre 19:36 y 19:39 de Costa Rica, se abrió una conversación nueva en Chrome con la sesión ya autenticada del usuario y se seleccionó búsqueda web. La pregunta exacta fue «Busca en la web: ¿qué empresas distribuyen vinos y alimentos gourmet para restaurantes en Costa Rica? Cita fuentes.», sin sugerir Alpiste. La respuesta terminó de generarse e incluyó Alpiste en la segunda fila de su primera tabla y en segundo lugar de una selección editorial de cinco proveedores. La describió como distribuidora de vinos y alimentos gourmet vinculada a Bottega. [45](https://chatgpt.com/c/6ae93af1-9c54-83e8-b96f-c6e4bce96482)

Se comprobó un enlace directo a `https://alpiste.co.cr/?utm_source=chatgpt.com`; la respuesta también mostró 2587-0600, info@alpiste.co.cr y Alpiste en el bloque de ubicaciones. El vínculo al sitio oficial no permite atribuir automáticamente cada afirmación a ese dominio: la respuesta mostró citas a varias fuentes y mencionó EXPHORE, sin completar una atribución fuente-por-afirmación. No se adoptan como hechos las afirmaciones generadas sobre liderazgo o calidad. [45](https://chatgpt.com/c/6ae93af1-9c54-83e8-b96f-c6e4bce96482)

La interfaz pública inicial había mostrado «Chat stopped unexpectedly» y los reintentos anteriores no fueron utilizables. **Ese fallo queda como antecedente, no como conclusión vigente sobre la presencia de Alpiste.** La prueba posterior sí demuestra mención espontánea y enlace oficial en esa consulta, fecha y sesión; no prueba indexación exhaustiva, frecuencia de recomendación, posición estable ni ausencia de personalización. La interfaz indicaba ChatGPT y esfuerzo de razonamiento Medium, sin identificador exacto de modelo verificado. La conversación de evidencia requiere la sesión propietaria; no se creó un enlace público compartido. [45](https://chatgpt.com/c/6ae93af1-9c54-83e8-b96f-c6e4bce96482)

Robots.txt no contiene una prohibición nominal para OAI-SearchBot, GPTBot o PerplexityBot. Eso no acredita que los bots legítimos puedan atravesar Cloudflare ni que indexen o citen el sitio. Deben verificarse registros y rangos IP antes de cambiar controles. La política de búsqueda de OpenAI es independiente de la de entrenamiento; no es necesario permitir entrenamiento para decidir permitir búsqueda. No se promete aparición en asistentes mediante un archivo o una etiqueta. [4](https://alpiste.co.cr/robots.txt) [8](https://developers.openai.com/api/docs/bots) [9](https://docs.perplexity.ai/docs/resources/perplexity-crawlers)

No se dispone de porcentaje de tráfico de marca frente a genérico, cuota de citas de IA ni impresiones/clics de Search Console. Similarweb mostró trece palabras en su base y cinco términos visibles —vinos, prosciutto, mezcal, anchoas y alpiste—, sin que ello equivalga al universo real de consultas del sitio. [1](https://www.similarweb.com/website/alpiste.co.cr/)

## 6. Palabras clave: prioridades para Costa Rica

La investigación identifica **cinco grupos de intención** y veinte consultas muestreadas. El libro de trabajo amplía la planificación a **300 hipótesis de palabras clave**, no 300 consultas con demanda o posiciones demostradas. Volumen mensual de Costa Rica, volumen global, dificultad y CPC permanecen como **ND** cuando no hay fuente verificable. No se usan datos de Estados Unidos como sustituto del mercado costarricense ni se inventan porcentajes de competencia.

| Grupo | Consultas prioritarias de ejemplo | Destino recomendado | Prioridad comercial |
|---|---|---|---|
| Abastecimiento profesional | distribuidor de vinos Costa Rica; proveedores de licores para restaurantes; proveedor de alimentos gourmet para hoteles | Página sectorial única para hoteles, restaurantes y cafeterías, con rutas al catálogo | Alta |
| Compra de particulares | comprar vinos en línea Costa Rica; tienda de licores Escazú; tienda gourmet Costa Rica | Dónde comprar, con derivación clara al canal y a Bottega cuando corresponda | Alta/media |
| Categorías y formatos | copas para vino Costa Rica; cristalería para restaurantes; aceite de oliva 5 litros | Enriquecer categorías y fichas existentes | Alta |
| Educación y uso | receta pasta sin gluten; tabla de quesos y vinos; receta risotto | Recetas y guías originales enlazadas a productos | Media |
| Marcas comercializadas | Riedel Costa Rica; Filippo Berio Costa Rica; The Macallan Costa Rica; Espolón tequila Costa Rica | Enriquecer archivos de marca existentes, sin duplicarlos | Alta/media |

La prioridad es juicio comercial basado en la oferta observada, no una estimación de retorno ni facilidad de posicionamiento. Condiciones mayoristas, entregas, crédito, mínimos, certificaciones, exclusividad y disponibilidad deben confirmarse antes de incorporarlas al contenido. Las variantes geográficas del libro son temas a validar, no afirmaciones de cobertura de reparto.

## 7. Contenido y brechas de respuesta

**La brecha más clara es explicar el proceso comercial, no añadir otro catálogo.** Hay páginas de vinos, licores, alimentos y cristalería, archivos de marca y fichas con información útil. Aalto, por ejemplo, tiene botella/caja, variedad, crianza, notas y maridajes; la ficha incluye una acción de carrito que no se probó. No sería correcto describir Alpiste como un sitio puramente institucional sin compra o como una empresa sin contenido culinario. [10](https://alpiste.co.cr/) [11](https://alpiste.co.cr/categoria/vinos/) [12](https://alpiste.co.cr/producto/aalto/)

La portada ya destaca una receta de spaghetti sin gluten con Divella y Filippo Berio, pero la extracción no recuperó una receta completa con cantidades y pasos. Hay oportunidad de publicar una versión original autorizada, enlazar ingredientes y agregar contexto profesional. Una pasta sin gluten no hace automáticamente apto para celiaquía todo el plato: deben verificarse ingredientes y contaminación cruzada. [10](https://alpiste.co.cr/)

En «Nosotros», la sección de credenciales conserva **Lorem ipsum**. Es un problema de confianza comprobado que puede corregirse con información institucional aprobada. En la ficha Riedel Restaurante Cabernet/Merlot de 21 oz, el contenido recuperado es genérico y no responde bien a dimensiones, cuidados o elección por uso. La ficha de The Macallan 18 años combina «Doble Cask» con una referencia a «triple añejamiento»: requiere validación del producto antes de corregir. [13](https://alpiste.co.cr/nosotros/) [14](https://alpiste.co.cr/producto/riedel-restaurante-cabernet-merlot-con-medida-21oz/) [15](https://alpiste.co.cr/producto/the-macallan-whisky-18-anos/)

| Referencia comparativa | Qué se comprobó | Aplicación para Alpiste |
|---|---|---|
| La Vinateria CR | Importación/distribución y referencia expresa a hoteles/restaurantes | Aclarar audiencia empresarial y contacto |
| Grupo Pampa | Distinción entre distribución, gastronomía y venta/experiencias | Separar recorridos corporativos y minoristas |
| Délika | Preguntas sobre compra de particulares y negocios, categorías y compra pública | Resolver cómo comprar y a quién atienden |
| Tips | Categoría de cristalería con aplicación profesional y especificaciones | Profundizar categorías y fichas para restaurante |
| Fresh Market | Receta local con ingredientes y preparación | Referencia editorial, no distribuidor equivalente |

Estas cinco referencias se seleccionaron por funciones concretas, no por tráfico o liderazgo probado. Bottega no se cuenta como competidor independiente; Barilla y Campari Academy solo se utilizaron como referencias editoriales internacionales. No se demostró una brecha de posiciones mediante exportaciones de competidores, ni se identificaron consultas de Alpiste «casi en primera página». [16](https://www.lavinateriacr.com/) [17](https://grupopampa.com/) [18](https://delika.cr/) [19](https://tipscr.com/cristaleria-hotel-y-restaurante) [20](https://freshmarket.co.cr/risotto-de-hongos-con-queso-parmesano/)

## 8. Arquitectura, idiomas y navegación

**La navegación principal es comprensible, pero la jerarquía semántica y las rutas comerciales necesitan más claridad.** En la portada se observan búsqueda, categorías, Nosotros y Contáctenos. «Productos» apunta a `#` y depende del menú desplegable; Contáctenos dirige al formulario anclado de la portada. El texto del copyright «All right reserved ® Alpiste 2025» enlaza a Trabaje con nosotros: es un destino inesperado y conviene sustituirlo por un enlace de empleo explícito. No se ejecutaron pruebas con lectores de pantalla ni todos los filtros o dispositivos. [10](https://alpiste.co.cr/)

En HTML, la portada no tiene H1 y contiene 91 H2, incluidos elementos duplicados u ocultos del menú. Esto no significa que el visitante vea 91 secciones, pero sí una jerarquía poco depurada para lectura automática. Se recomienda un H1 descriptivo, subtítulos de secciones reales y evitar usar niveles de encabezado solo para diseño. Las mejoras deben hacerse en plantillas y luego validarse sobre productos, categorías y traducciones.

**Español e inglés existen; la traducción es parcial.** La portada declara `lang=es-CR` y alternates `es-CR`, `en-US`, `es` y `en`. No corresponde recomendar hreflang como si faltara. La versión `/en/` traduce menú y parte de la oferta, pero conserva titulares, descripción de Pastificio Liguori, receta, etiqueta «Contacto», «Privacidad» y dirección en español. En la versión española hay rótulos de formulario como Email, Website y Budget. Se propone un glosario, revisión completa de plantillas y consistencia de tono; no traducción automática sin revisión. [10](https://alpiste.co.cr/) [21](https://alpiste.co.cr/en/)

El formulario pide presupuesto como campo obligatorio y un campo numérico de contacto. Son posibles fricciones para consultas iniciales; no se midió su efecto ni se enviaron datos. Conviene definir recorridos «Soy un negocio» y «Quiero comprar para consumo personal», simplificar lo imprescindible y explicar privacidad y tiempos de respuesta sin promesas no aprobadas. No se verificó una derivación visible a Bottega entre las anclas externas de la portada, aunque «Nosotros» sí explica su relación.

La portada contiene **cinco destinos externos únicos de ancla**: Instagram, Facebook, un video YouTube y dos enlaces de WhatsApp. No son cinco dominios ni todos los recursos externos del sitio. Los WhatsApp apuntan a 6015-3716 y 6132-3970; deben distinguirse de servicio al cliente y teléfono central. En la muestra, los enlaces se documentaron en un CSV, sin suponer que todos estén rotos o vigentes por igual. El video enlazado pertenece a CHEF RAFAEL, no prueba propiedad de un canal de YouTube de Alpiste. [10](https://alpiste.co.cr/)

## 9. Backlinks y citaciones

**Hay al menos dos dominios de origen con enlaces entrantes verificados, pero no se conoce el perfil completo.** La Cámara de Industria y Comercio Ítalo-Costarricense enlaza a alpiste.co.cr desde el nombre de la empresa en una noticia de catálogo navideño del 20 de noviembre de 2025. Exphore tiene un enlace «SITIO WEB» al dominio oficial en la ficha de Alpiste. Son enlaces comprobados, no un total de dominios de referencia. [22](https://camaracic.com/catalogo-navideno-de-diastribuidora-alpiste-s-a/) [23](https://www.exphore.com/proveedores1/alpiste)

La autoridad del perfil **no puede clasificarse como fuerte o débil** sin una base comparable de enlaces. No se atribuyen Domain Rating, autoridad de dominio, tráfico de referencia ni valor económico a estas citaciones. En los dos ejemplos no se verificaron atributos `rel`, indexación del origen o clics recibidos; no deben rotularse automáticamente dofollow.

La relación entre autoridad y tráfico también queda indeterminada: una citación pública puede contribuir a descubrimiento y corroboración de entidad sin generar visitas medibles. No hay serie de seis o doce meses, velocidad de adquisición, pérdidas o recuperación de enlaces; sería engañoso dibujar una curva con datos no disponibles. Tampoco se recomienda un archivo de desautorización basándose en esta muestra.

La oportunidad defendible es **corregir y consolidar relaciones ya existentes**. Expovino muestra un enlace «SITIO WEB» dirigido a Instagram, no al dominio corporativo; debe confirmarse si es el destino comercial deseado. El directorio oficial de importadores de Ceretto identifica Costa Rica — ALPISTE y su correo, una corroboración especialmente pertinente, sin convertir automáticamente la mención en backlink al sitio. Las marcas pueden aportar citaciones oficiales cuando exista relación vigente, pero no se presupone derecho contractual al enlace. [24](https://expovinocr.com/directorio-1/alpiste) [25](https://ceretto.com/en/importers/)

No se realizó benchmarking privado de backlinks de competidores. Un próximo análisis necesitaría exportación de enlaces y dominios de referencia, fechas, destinos, atributos, anclas y tráfico, con autorización de cualquier fuente pagada. En este alcance las prioridades son exactitud de entidad, destinos útiles y calidad de fuentes, no compra de enlaces ni objetivos arbitrarios de cantidad.

## 10. SEO técnico, Analytics y rendimiento

La muestra de **34 URLs** devolvió HTTP 200 en todas las lecturas. **28 no tenían H1, 28 no tenían descripción meta y 12 no tenían canonical**; no se extrapola ese resultado al total de 1.508 URLs. No se detectó ningún bloque `application/ld+json` en esa muestra. Esto no descarta todos los formatos posibles de datos estructurados ni todas las rutas del sitio. La portada tenía 52 imágenes, nueve con alt vacío: algunas podrían ser decorativas, por lo que la corrección debe ser contextual, no un relleno masivo.

El sitemap incluye cuatro URLs técnicas de diseño: `/jet-menu/mega-item-1008/`, `/jet-popup/mobile-pop-up/`, `/jet-popup/slide-in/` y `/?jet-woo-builder=pro-tem`. Respondieron 200 y no mostraron `noindex` en la meta robots recuperada. También están publicadas `/hello-world/` y `/shop/`. Se recomienda revisar su función, excluir de sitemap y de indexación lo que no tenga valor independiente y preservar las dependencias de las plantillas. No se afirma que Google ya las haya indexado.

Hay títulos repetidos como «Alpiste», «Nosotros – Alpiste» y «Uncategorized – Alpiste», entre traducciones y páginas auxiliares. Se deben depurar títulos y descripciones por intención, pero no se declara canibalización demostrada. `/sitemap_index.xml` devolvió una página 404; **no es una falla del sitemap operativo**, que es el declarado en robots. El sitio sirve HTTPS y la respuesta pública de la portada identifica Cloudflare; no se auditaron seguridad o actualizaciones.

**Google Analytics: indicios contradictorios, funcionamiento no confirmado.** No se detectaron IDs GA4/UA/GTM ni scripts habituales de gtag/Analytics en el HTML de las 34 URLs ni scripts externos coincidentes en la portada abierta. Sin embargo, la ficha Technology Stack de Similarweb enumera Google Analytics. La fecha y vigencia de esa detección individual no son visibles. La conclusión correcta es «tercero reporta Analytics; implementación activa y calidad de medición pendientes», no «no tienen Analytics». No se inspeccionó una captura completa de solicitudes de red, Tag Assistant ni DebugView. [1](https://www.similarweb.com/website/alpiste.co.cr/)

La validación recomendada es identificar propiedad y administrador, probar eventos en tiempo real y consentimiento, verificar dominios y referencias cruzadas con Bottega y acordar conversiones: contacto, WhatsApp, solicitud empresarial, carrito y compra donde corresponda. No se crean etiquetas, eventos ni consentimientos en esta auditoría.

No se obtuvo una medición verificable de Core Web Vitals, Lighthouse o PageSpeed por dispositivo. No se asigna una puntuación de rendimiento ni se infieren LCP, INP o CLS a partir del tamaño de HTML o de una impresión visual. El siguiente paso técnico debe incluir datos de campo, pruebas móviles de laboratorio y recorridos de búsqueda/filtro/contacto, con condiciones y fechas documentadas.

## 11. Concordancia con Google Business Profile y sedes

**La ficha pública de Alpiste concuerda en dominio y teléfono principal, pero no resuelve la identidad entre distribuidora y tienda.** Google Maps mostró «Alpiste», categoría «Tienda de alimentación», 4,6/5 y 200 reseñas, teléfono 2587-0600 y dominio alpiste.co.cr. La dirección de Guachipelín es compatible por zona con «Ofibodegas Capri» del sitio, aunque menos específica. La existencia pública de una ficha no prueba quién la administra ni su estado interno de verificación. [26](https://www.google.com/maps/place/Alpiste/@9.9528894,-84.1578063,17z/data=!3m1!4b1!4m6!3m5!1s0x8fa0fb91c1a71a47:0x5ba1d891f20523f2!8m2!3d9.9528894!4d-84.1578063!16s%2Fg%2F11cjj5nrjm?hl=es)

| Ficha pública | Valoración / reseñas observadas | Comparación de contacto |
|---|---|---|
| Alpiste | 4,6 / 200 | Teléfono central y dominio coincidentes; función de la ficha por aclarar |
| Bottega Escazú | 4,9 / 41 | Maps usa 2587-0600; sitio de tienda publica 2587-0777 y WhatsApp 7039-2373 |
| Bottega Nunciatura | 4,7 / 14 | Teléfono 2587-0770 y horario coincidentes en fuentes revisadas |
| Bottega Santa Verde | 5,0 / 6 | Maps usa WhatsApp 6306-6015; el sitio también publica fijo 2587-0773 |
| Bottega Tamarindo | 4,9 / 45 | Maps usa WhatsApp 6258-8327; el sitio publica además teléfonos fijos |

Las cinco cifras son fotografías del día de consulta; no se suman las reseñas como reputación de una sola entidad. Las fichas de Bottega se contrastaron con la web de la cadena y vistas públicas limitadas de Maps. Alpiste y Bottega Escazú comparten teléfono y código de ubicación: es una alerta de ambigüedad, **no duplicidad demostrada ni recomendación de fusión**. [27](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bottega%20Escaz%C3%BA%20Costa%20Rica) [28](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bottega%20Nunciatura%20Costa%20Rica) [29](https://maps.app.goo.gl/KKnPN1AMkbvdU8tP8) [30](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bottega%20Tamarindo%20Costa%20Rica) [31](https://www.bottega.cr/)

Se recuperó un horario dominical anómalo de Alpiste que termina a las 04:00, frente a las 16:00 oficiales de Bottega Escazú. Debe revisarse en el campo original y con la operación; podría tratarse de configuración o extracción y no se declara un error confirmado. Una descripción asociada a Escazú aludía a una marca italiana de moda: se conserva como anomalía de extracción, no como actividad de Alpiste. Waze publica además 2587-0648 en una citación de Ofibodegas Capri, distinto de los contactos actuales del sitio. [27](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bottega%20Escaz%C3%BA%20Costa%20Rica) [32](https://www.waze.com/es/live-map/directions/bottega-de-alpiste-ofibodegas-capri-calle-mango?to=place.w.180748388.1807746019.3695825)

Bottega tiene inconsistencias propias: «Tienda Física» menciona solo dos ubicaciones mientras otras páginas enumeran cuatro; los contactos de Guachipelín no son uniformes. Deben consolidarse una ficha maestra por sede, teléfonos por función, horarios regulares/especiales, URL de ubicación y responsable. La relación comercial con Alpiste está documentada en «Nosotros», pero no se verificó si cada tienda es propia, franquiciada o afiliada. No se recomienda renombrar, fusionar o corregir perfiles sin esa validación. [13](https://alpiste.co.cr/nosotros/) [31](https://www.bottega.cr/) [33](https://www.bottega.cr/tienda-fisica/)



**Actualización desde redes autenticadas:** Bottega anunció recepción de clientes en Plaza Freses el 02/11/2026, como quinta sede frente a las cuatro revisadas inicialmente. El anuncio está documentado; su ficha GBP, dirección completa, teléfono y horarios no se verificaron en esta ampliación. La tabla anterior sigue siendo la revisión de cuatro tiendas previas, no un censo actual de cinco fichas. Facebook y LinkedIn de Bottega añaden ambigüedades de contacto/ubicación, desarrolladas en la sección 12. [62](https://www.instagram.com/p/DfQiy5jlYD2/?img_index=1) [63](https://www.facebook.com/bottegacr/posts/pfbid02GZq5L4ALg5FhMqF6nEm9tyDqEiTxz169M5X8ZLYXi7vQC2ZZCaC9dBAUtUKpZTYyl) [56](https://www.facebook.com/bottegacr/directory_contact_info) [53](https://www.linkedin.com/showcase/bottegacr/about/)

## 12. Redes sociales: presencia, comunidad, publicaciones y experiencia del cliente

**La revisión en Chrome autenticado recuperó datos que no eran visibles en el acceso público inicial:** Instagram de Alpiste expone **1.203 publicaciones y 9.781 seguidores**; Facebook sí es accesible y muestra **29 mil seguidores** redondeados; LinkedIn expone **9.981 seguidores** en el feed. Bottega tiene una presencia minorista diferenciada, con **1.452 publicaciones en Instagram**, Facebook atribuible y una página afiliada de LinkedIn. Los conteos siguientes corresponden al **02/11/2026, entre 20:11 y 20:53 de Costa Rica**; no son estadísticas administrativas ni una serie de crecimiento. [34](https://www.instagram.com/alpistecr/) [36](https://www.facebook.com/AlpisteCR/) [50](https://www.linkedin.com/company/alpistecr/posts/?feedView=all) [40](https://www.instagram.com/bottegacr/)

### 12.1. Inventario de perfiles y contadores verificados

| Identidad / red | Seguidores o suscriptores | Publicaciones o videos | Última actividad visible y alcance |
|---|---|---|---|
| Alpiste · Instagram @alpistecr | **9.781 exactos**; 315 seguidos | **1.203**, contador del perfil | Pieza propia de pizza del 02/11; colaboración Grand Marnier también del 02/11, compartida con Bottega y dondeestamos |
| Alpiste · Facebook @AlpisteCR | **29 mil**, redondeados; 9 seguidos | **Total histórico no expuesto** | Post/reel propio de pizza, «10 hours ago»; perfil y contactos accesibles con la sesión autorizada |
| Alpiste · LinkedIn | **9.981 exactos** en feed; la cabecera redondea a 10K | **Total histórico no expuesto** | Vista Recent ampliada: 24 originales como mínimo dentro del periodo; muestra inicial de vacantes y tramo posterior de productos |
| Alpiste · YouTube @Alpistedistcr, **candidato** | **No expuesto**; no equivale a cero | **2 videos** declarados por el canal | Un Short accesible, «Riedel Experience - Expovino 2024», publicado el **12/11/2024**; no se confirmó que sea el último de todo el canal |
| Alpiste · TikTok | **No determinado** | **No determinado** | Búsquedas autenticadas por empresa y handle realizadas; cuenta oficial no atribuida |
| Bottega · Instagram @bottegacr | **25,5 mil**, redondeados; 351 seguidos | **1.452**, contador del perfil | Carrusel propio y colaboración del 02/11; anuncio explícito de atención desde ese día en Plaza Freses |
| Bottega · Facebook @bottegacr | **44 mil**, redondeados; 2 seguidos | **Total histórico no expuesto** | Post propio de Plaza Freses, «2 hours ago»; no confundir con el destacado de horarios de 25/11/2025 |
| Bottega · LinkedIn Showcase | **191 exactos** | Vista Posts indica **«No posts yet»**; total histórico no certificado | Sin publicaciones visibles en la pestaña revisada; afiliación recíproca con Alpiste |
| Bottega · TikTok | **No determinado** | **No determinado** | Búsqueda autenticada por bottegacr realizada; los homónimos encontrados no prueban cuenta oficial |

Instagram y Facebook de Alpiste están respaldados por enlaces corporativos. Facebook de Bottega se verificó desde **su Instagram → Linktree oficial → Facebook**, no mediante similitud de nombre. La página Showcase de Bottega aparece entre las afiliadas de Alpiste y declara a Alpiste como Parent, además de enlazar bottega.cr. YouTube sigue siendo un candidato por nombre, logo y lema: no se recuperó un enlace corporativo que pruebe titularidad. Los nueve registros se conservan en el [inventario social exportable](redes-sociales-v0.5.0.csv). [10](https://alpiste.co.cr/) [57](https://linktr.ee/bottegacr) [55](https://www.facebook.com/bottegacr/) [53](https://www.linkedin.com/showcase/bottegacr/about/) [38](https://www.youtube.com/@Alpistedistcr/about)

No se convierten 29K, 44K o 25,5 mil a cifras exactas. «No posts yet» describe la vista actual de LinkedIn, no demuestra que jamás se publicara ni descarta borrados. Los totales de Instagram corresponden a lo que define su contador, no a todas las historias, etiquetas, republicaciones y piezas publicitarias. No se suman seguidores entre plataformas o marcas como si fueran personas únicas.

### 12.2. Alpiste: contenido propio, colaboración y captación

El Instagram de Alpiste presenta distribución de vinos, licores, aguas y alimentos, **50 años** de trayectoria, ubicación en Ofibodegas Capri y enlace al dominio oficial. La pieza propia de pizza en La Clandestina utiliza harina Le 5 Stagioni y disponibilidad en Alpiste; a las 20:11 mostraba «Hace 10 horas» y **6 Me gusta**. Otra pieza propia sobre pasta y Divella mostraba «Hace 4 días» y **21 Me gusta**. La muestra demuestra comunicación de productos mediante preparación y uso gastronómico; no permite concluir que todo el calendario tenga el mismo enfoque. El dato de 50 años sigue pendiente de conciliación con el contador de 30 años de la portada. [34](https://www.instagram.com/alpistecr/) [35](https://www.instagram.com/p/DfPr_GZlBHu/) [64](https://www.instagram.com/p/DfF_jCojYph/) [10](https://alpiste.co.cr/)

Se observaron colaboraciones navideñas: el carrusel de Pam y Mantequilla, «Hace 3 días», mostraba **133 Me gusta**; el reel de conoce_con_sayu, también «Hace 3 días», **92 Me gusta**. Son interacciones visibles de piezas específicas y compartidas, no engagement atribuible exclusivamente a Alpiste ni evidencia de inversión o alcance pagado. [65](https://www.instagram.com/p/DfImqOtj1zJ/?img_index=1) [66](https://www.instagram.com/p/DfIY9Rtp0eK/)

Una pieza adicional de Grand Marnier, observada a las 20:25, mostraba «Hace 2 horas» y **109 Me gusta**. La ventana de colaboradores confirmó **dondeestamos, alpistecr y bottegacr**. Promueve encontrar el producto en ambas marcas. Es **una publicación compartida**, no tres piezas o tres resultados independientes; tampoco deben duplicarse sus interacciones al comparar las dos cuentas. Por eso se distingue la fecha de la publicación propia de pizza de la colaboración posterior recuperada en Bottega. [61](https://www.instagram.com/p/DfQlM_oOVz6/)

Facebook sí deja leer ahora comunidad, actividad, recomendaciones y contacto. La bio invita al showroom @BottegaCR y mantiene ubicación en Capri y dominio alpiste.co.cr; ofrece CTA WhatsApp. Los campos de contacto muestran **6048-0563 e info@alpiste.co.cr**: el teléfono coincide con servicio al cliente del sitio, mientras 2587-0600 es la central. La diferencia no es un error si se explican sus funciones. El reel de pizza mostraba **172 reproducciones** en su miniatura y **1 reacción**; son métricas de esa pieza, no total de videos, alcance único o ventas. [36](https://www.facebook.com/AlpisteCR/) [51](https://www.facebook.com/AlpisteCR/directory_contact_info) [52](https://www.facebook.com/reel/1542412580981744)

### 12.3. LinkedIn: marca empleadora y página afiliada poco desarrollada

En Alpiste se cambió expresamente el orden del feed de **Top a Recent**. La primera muestra de nueve tarjetas estaba centrada en contratación: Gerente TI «3d», KAM/Canal Moderno Walmart «6d», Display Temporal «2w» y vacantes de caja «3w». Una lectura ampliada a las 20:50 cargó al menos **29 tarjetas**: las primeras 25 tenían etiquetas temporales menores de tres meses; una republicación duplicaba el original de Cocina Tamarindo, por lo que quedan **24 piezas originales distintas documentadas dentro de la ventana**. Las cuatro tarjetas «3mo» se excluyen del mínimo porque no se recuperó su día exacto en la frontera del 02/08. El tramo ampliado también incluye Divella, Filippo Berio, Sanpellegrino, vinos, Acqua Panna, Kavalan y Famous Grouse: la muestra inicial no representa toda la estrategia editorial. Se conserva la fecha relativa sin convertirla en día exacto y no se trata el mínimo como censo. [50](https://www.linkedin.com/company/alpistecr/posts/?feedView=all)

La primera vacante mostraba **31 reacciones, 5 comentarios y 9 reposts**; la segunda, **36 reacciones y 12 reposts**. No se compara su rendimiento con Instagram: son formatos, objetivos y edades distintos. El rango empresarial **51–200 empleados** es un campo del perfil, no el tamaño exacto de la planilla. [37](https://www.linkedin.com/company/alpistecr/) [50](https://www.linkedin.com/company/alpistecr/posts/?feedView=all)

Bottega conserva **191 seguidores**, dominio propio y afiliación corporativa clara, pero Posts dice «No posts yet». Su About enumera solo **dos ubicaciones** y usa **2587-0770** con sede primaria en Guachipelín; la web asigna ese número a Nunciatura y publica cuatro tiendas anteriores. Es una inconsistencia de descripción y enrutamiento que debe conciliarse, no una instrucción de borrar la página. Las recomendaciones laterales de proveedores de software no prueban qué CRM usa la empresa. [53](https://www.linkedin.com/showcase/bottegacr/about/) [54](https://www.linkedin.com/showcase/bottegacr/posts/?feedView=all) [31](https://www.bottega.cr/)

### 12.4. Bottega: venta minorista, experiencias y apertura anunciada en Plaza Freses

Instagram diferencia la propuesta minorista: vinos, alimentos, licores, aguas, catas y asesoría. Tiene dos elementos fijados antes del contenido reciente. Los enlaces de bio dirigen a **Linktree, agenda de catas, Vinoverso y catálogo navideño**. Linktree ofrece compra en línea, WhatsApp por sede y rutas Waze; son destinos de conversión publicados, aunque no se envió ninguna consulta ni se verificó reserva, compra o recepción de mensajes. No se atribuye un CRM o automatización al uso de ese agregador. [40](https://www.instagram.com/bottegacr/) [57](https://linktr.ee/bottegacr)

**La marca anunció atención desde el 2 de noviembre de 2026 en Plaza Freses.** El carrusel propio «Detrás de cada estante…», observado como «Hace 2 horas», afirma: «Terminamos de llenar nuestros estantes para recibirte a partir de hoy. Te esperamos en nuestra nueva tienda en Plaza Freses». La misma declaración aparece en Facebook. Es una **quinta sede anunciada por la empresa**, distinta de las cuatro revisadas inicialmente; no es una visita operativa ni una ficha GBP comprobada. Deben verificarse dirección, teléfono, horarios y ficha de esa sede antes de integrarla a una ficha maestra definitiva. [62](https://www.instagram.com/p/DfQiy5jlYD2/?img_index=1) [63](https://www.facebook.com/bottegacr/posts/pfbid02GZq5L4ALg5FhMqF6nEm9tyDqEiTxz169M5X8ZLYXi7vQC2ZZCaC9dBAUtUKpZTYyl)

La coherencia entre canales está incompleta: el texto informativo de Linktree ya menciona Plaza Freses, pero sus botones de contacto/ruta se refieren a las cuatro tiendas anteriores; Facebook aún enumera esas cuatro en la bio, la portada web publica contactos de cuatro y LinkedIn About solo dos. La colaboración de hace tres días hablaba todavía de próxima apertura; el anuncio propio del día es posterior y más específico. La acción correcta es **sincronizar el anuncio y los datos de sede**, no tratar todos esos textos como simultáneamente vigentes. [57](https://linktr.ee/bottegacr) [55](https://www.facebook.com/bottegacr/) [31](https://www.bottega.cr/) [53](https://www.linkedin.com/showcase/bottegacr/about/) [66](https://www.instagram.com/p/DfIY9Rtp0eK/)

Facebook Bottega muestra **2587-0648, info@bottega.cr y WhatsApp 6306-6015** con dirección Capri. La web asigna ese WhatsApp a Santa Verde, mientras Capri corresponde a Guachipelín. Puede existir una atención centralizada, pero el perfil no aclara esa función: hay **riesgo de dirigir una consulta de sede al canal equivocado**. Confirmar responsables y alcance antes de sustituir números. La pieza de apertura mostraba en Instagram **10 Me gusta** y, en Facebook, **2 reacciones y 1 compartido**; no son conversiones ni tasas de respuesta. [56](https://www.facebook.com/bottegacr/directory_contact_info) [31](https://www.bottega.cr/) [62](https://www.instagram.com/p/DfQiy5jlYD2/?img_index=1) [63](https://www.facebook.com/bottegacr/posts/pfbid02GZq5L4ALg5FhMqF6nEm9tyDqEiTxz169M5X8ZLYXi7vQC2ZZCaC9dBAUtUKpZTYyl)

### 12.5. Recomendaciones de Facebook: una reputación distinta de Google

Alpiste muestra **90% recommend con 299 reseñas**; Bottega, **98% recommend con 295 reseñas**. Son los indicadores presentados por Facebook, no puntuaciones de estrellas de Google ni encuestas de satisfacción representativas. No se suman con GBP, no se convierten a una escala de cinco estrellas y no se interpreta el porcentaje como satisfacción de toda la clientela. No se realizó una codificación del texto de esas reseñas ni una auditoría de respuestas; no se asignan causas, sentimiento o tiempos de resolución sin revisar esa evidencia. [36](https://www.facebook.com/AlpisteCR/) [55](https://www.facebook.com/bottegacr/)

### 12.6. YouTube y TikTok: qué quedó comprobado

El canal candidato de YouTube declara **2 videos, 57 visualizaciones acumuladas y creación el 12/11/2024**. Shorts permite abrir «Riedel Experience - Expovino 2024»; su descripción muestra **12/11/2024, 56 vistas y 0 Me gusta**. El cero está explícitamente publicado solo para esa pieza. La portada sin contenido visible no basta para declarar el canal vacío: existe ese Short. Tampoco la fecha de un único Short prueba que toda la cuenta esté inactiva desde 2024. No se expusieron suscriptores ni se confirmó titularidad; el video de CHEF RAFAEL insertado en la web pertenece a otro creador y sus cifras no se atribuyen a Alpiste. [38](https://www.youtube.com/@Alpistedistcr/about) [60](https://www.youtube.com/shorts/z_nRTar_QFo) [39](https://www.youtube.com/watch?v=tEvX31zIyes)

TikTok inicialmente quedó en «Please wait…»; se solicitó intervención y el usuario restableció el acceso. Con la sesión operativa se revisaron **Usuarios** para «alpiste costa rica», «alpistecr» y «bottegacr». Los resultados incluían perfiles personales, moda, artesanía y otros homónimos, sin una cuenta atribuible a las identidades examinadas. La conclusión es **«cuenta oficial no localizada en estas búsquedas»**, no inexistencia ni cero seguidores. El siguiente dato necesario es un enlace confirmado por la empresa, no otra contraseña de la sesión actual. [67](https://www.tiktok.com/search/user?q=alpiste%20costa%20rica) [58](https://www.tiktok.com/search/user?q=alpistecr) [59](https://www.tiktok.com/search/user?q=bottegacr)

### 12.7. Cobertura lograda y datos que siguen requiriendo al propietario

Se comprobaron las cinco redes contempladas para Alpiste y se amplió Bottega a Instagram, Facebook, LinkedIn y descubrimiento de TikTok. El [inventario social](redes-sociales-v0.5.0.csv) distingue nueve comprobaciones; la [muestra de piezas](muestra-publicaciones-sociales-v0.5.0.csv) conserva URL, fecha visible y métricas por pieza. Esto **no es un censo de todas las cuentas de las tiendas ni de las redes globales de las 130 marcas representadas**. La vista autenticada resuelve las antiguas barreras de Facebook y los totales de Instagram, pero no concede permisos administrativos por sí sola.

Las lecturas anteriores de 9.780/9.637 seguidores en Instagram y 9.666 en LinkedIn se conservan en el historial. La edición 0.3.0 registró 1.202 publicaciones y 9.782 seguidores en Instagram a las 20:11, y 9.979 seguidores en LinkedIn a las 20:14; las nuevas lecturas de 1.203/9.781 y 9.981 corresponden respectivamente a las 20:53 y 20:50 del mismo día. Son fotografías distintas de contadores mutables, no una serie de crecimiento ni seguidores obtenidos en tres meses. No se expusieron totales históricos de Facebook o LinkedIn, ni seguidores exactos detrás de todos los redondeos, alcance, impresiones, guardados, clics, inversión, mensajes, ventas o atribución. Para cerrar esos campos hacen falta **exportaciones autorizadas de Insights/Analytics o permisos de lectura del propietario**, y confirmación de propiedad de YouTube y enlaces TikTok. No se solicitan contraseñas por chat, no se abrieron bandejas privadas ni se enviaron consultas. Esta sección deja completos los campos verificables y declara por separado los no expuestos; no presenta datos ND como tareas medidas o como ceros.

La muestra confirma actividad y recorridos comerciales, pero no permite calcular una frecuencia mensual representativa, crecimiento, tasa de engagement o eficacia de atención. Tampoco se convierte un botón Mensaje/WhatsApp en prueba de respuesta rápida. Las prioridades son **sincronizar sedes y contactos**, aclarar CTA empresarial/minorista y medir consultas/ventas con permisos adecuados antes de juzgar retorno de las comunidades.

### 12.8. Gráficos: mínimos observados en tres meses y seguidores al corte

**Base autorizada:** ante la ausencia de exportaciones del propietario, se utilizan mínimos observados claramente rotulados. La ventana móvil es del **2 de agosto al 2 de noviembre de 2026, inclusive, Costa Rica**. No son los tres meses calendario anteriores ni un censo de todo lo publicado. Las piezas con fecha relativa inequívocamente dentro del periodo se incluyen conservando esa etiqueta; no se les inventa un día exacto.

#### Publicaciones: distribución de los registros documentados

![Mínimos observados de publicaciones del 2 de agosto al 2 de noviembre de 2026: Alpiste Instagram 5, Facebook 1, LinkedIn 24; Bottega Instagram 2, Facebook 1 y LinkedIn 0 observadas en esa vista. Cobertura desigual, no distribución real.](assets/publicaciones-minimas-tres-meses-v0.5.0.png)

| Identidad | Instagram | Facebook | LinkedIn | Base del pie |
|---|---:|---:|---:|---|
| Alpiste | Al menos 5 | Al menos 1 | Al menos 24 | 30 registros documentados por perfil/red |
| Bottega | Al menos 2 | Al menos 1 | 0 observadas en la vista revisada | 3 registros documentados por perfil/red |

**Los porcentajes son proporciones de registros capturados, no cuotas reales de publicación.** La cobertura de LinkedIn Alpiste se amplió mediante scroll cronológico, mientras Instagram y Facebook conservan un tramo visible más corto. Por eso el 80,0% de LinkedIn en el pie de Alpiste **no significa que el 80% de sus publicaciones trimestrales se hagan allí**, ni demuestra mayor actividad, eficiencia o retorno. No se extrapola frecuencia mensual. En Bottega, «No posts yet» permite registrar cero piezas observadas en esa vista, no certificar cero publicaciones de todo el periodo o de la historia. [50](https://www.linkedin.com/company/alpistecr/posts/?feedView=all) [54](https://www.linkedin.com/showcase/bottegacr/posts/?feedView=all)

Se deduplica la republicación de Cocina Tamarindo frente a su original. Se dejan fuera del numerador cuatro tarjetas «3mo» con frontera sin fecha exacta y el Short del 12/11/2024. YouTube y TikTok se mantienen fuera del denominador por titularidad, cuenta o cobertura no resueltas: no se representan como ceros. Una colaboración se cuenta una vez por perfil donde su presencia quedó documentada; Grand Marnier aparece en ambas identidades, pero no se suman esas presencias como dos obras únicas ni se duplican sus interacciones. Pam y Sayu se incluyen solo en el mínimo de Alpiste documentado en esta revisión; no se multiplican por otros perfiles sin repetir su comprobación. [61](https://www.instagram.com/p/DfQlM_oOVz6/) [60](https://www.youtube.com/shorts/z_nRTar_QFo)

El [registro trazable de inclusión y exclusión](registro-publicaciones-tres-meses-v0.5.0.csv) contiene 39 filas: 33 presencias incluidas entre los dos perfiles y seis exclusiones. En LinkedIn se conserva tema, posición del feed y fecha relativa cuando no se recuperó un permalink individual; la URL del feed no se presenta como enlace único a cada pieza. Las [bases numéricas de los pies](datos-publicaciones-minimas-v0.5.0.csv) permiten reproducir las proporciones y distinguen el cero observado de Bottega. No se afirma que las 33 presencias sean 33 creatividades únicas ni una muestra equilibrada entre redes.

#### Seguidores: fotografía actual, no crecimiento trimestral

![Seguidores por red al 2 de noviembre de 2026, separados para Alpiste y Bottega e incluyendo LinkedIn; redondeos visibles y sin interpretación de crecimiento trimestral.](assets/seguidores-por-red-v0.5.0.png)

Este segundo gráfico utiliza contadores visibles del **2 de noviembre de 2026**, con la hora por perfil en los [datos de seguidores](datos-seguidores-por-red-v0.5.0.csv). Alpiste: Instagram 9.781, Facebook aproximadamente 29 mil y LinkedIn 9.981. Bottega: Instagram aproximadamente 25,5 mil, Facebook aproximadamente 44 mil y LinkedIn 191. Las cifras redondeadas solo se convierten a valores orientativos de trazado; no se presentan como cantidades exactas. Los porcentajes resultantes también son orientativos. No son seguidores ganados entre agosto y noviembre ni audiencia única: una misma persona puede seguir varias redes o ambas marcas. YouTube/TikTok sin contador atribuible se excluyen, no se rellenan con cero.

## 13. Marcas representadas y su presencia digital

El selector/sitemap contiene **130 etiquetas de marca**, mientras el contador promocional de la portada muestra **290 marcas**. También muestra 977 vinos, 300 licores y 1.487 alimentos, distintos del inventario de productos publicado. Pueden responder a universos o fechas diferentes; no se acusa falsedad sin conciliar definiciones, vigencia y productos activos. Los ceros iniciales observados en extracción son la animación del contador, no cifras reales. [3](https://alpiste.co.cr/wp-sitemap.xml) [10](https://alpiste.co.cr/)

**Se revisaron las 130 etiquetas, no solo una selección.** La atribución conservadora identifica 122 sitios de marca, grupo o productor; cuatro vínculos quedan condicionados y cuatro etiquetas no tienen URL oficial resuelta. Se consignan 126 URL en total, correspondientes a 125 URL distintas y 124 dominios; no son 126 sitios independientes de marca.

| Indicador de cobertura | Resultado y límite |
|---|---|
| Etiquetas revisadas / fallos de entrega | 130 / 0 |
| Sitio oficial de marca, grupo o productor suficientemente atribuido | 122 etiquetas; no necesariamente dominio propio exclusivo |
| Vínculo condicionado, fuera del recuento anterior | 4 etiquetas |
| Sin URL oficial identificada | 4 etiquetas; no prueba inexistencia |
| Evidencia comercial local de distribuidor | 130 etiquetas, con distinta solidez; dos solo indexadas sin lectura íntegra |
| Canal digital oficial propio de Costa Rica verificado | 1 marca: Natural Sins |
| Canal oficial propio de Costa Rica no verificado | 129 etiquetas; no significa ausencia |
| Relación con Alpiste corroborada por directorio oficial del fabricante | 2: Ceretto y Fattoria Dei Barbi |

**Ocho registros requieren cierre prioritario de identidad o atribución.** Sin URL resuelta: Domaine Vacheron —identidad sí resuelta—, La leyenda, Prensa Real y Top Brands. Con enlace condicionado: Oleoforfait S.A., Pequeña Vasija, Viejo Rincón y Vista Alegre. No se sustituyen por homónimos ni se presenta un sitio de productor como confirmación de una línea que no se documentó en él.

Natural Sins tiene evidencia de sitio propio y Facebook NaturalSinsCR enlazado oficialmente. La declaración de instalaciones productivas de Les Bienheureux en Costa Rica no acredita por sí sola un canal digital local. Los siete grupos de solapamiento de productor, familia o taxonomía se conservan separados; ninguno se declara duplicado de marca confirmado. La síntesis [Cobertura de marcas](cobertura-marcas.md) y el [inventario completo con fuentes](marcas-verificadas.csv) detallan los criterios y pendientes.

Para cada etiqueta se conserva identidad normalizada, sitio oficial, estado de acceso, presencia en Costa Rica, evidencia de distribución local, eventual perfil local oficial, confianza, fuentes y observaciones. Se distingue **sitio global del fabricante**, **cuenta o sitio costarricense oficialmente atribuible** y **oferta local de distribuidores/tiendas**. La falta de un sitio recuperable o de una cuenta local encontrada no demuestra inexistencia. Los contadores de seguidores/publicaciones de redes se verificaron para Alpiste y, complementariamente, Bottega; este inventario no pretende contabilizar todas las redes globales de los 130 fabricantes.

La taxonomía requiere normalización: «S.Pellegrino» y «Sanpellegrino» pueden compartir familia corporativa pero identificar líneas distintas; no deben fusionarse sin validación de catálogo. «Pipers Hiedsieck», «Petrvs», «Spanish Cheese», «Top Brands» y «Oleoforfait S.A.» exigen cautela por grafías o naturaleza de la entidad. Se conserva el nombre original para trazabilidad y no se asigna un homónimo por conveniencia.

La presencia de una marca en el catálogo permite afirmar oferta publicada por Alpiste, no exclusividad, autorización vigente o disponibilidad de todos los productos. Un directorio oficial de importadores, como el de Ceretto, es evidencia adicional más fuerte de relación; un comercio local que vende la marca demuestra disponibilidad local, no vínculo contractual con Alpiste. El inventario es una herramienta comercial y de saneamiento de datos, no una certificación jurídica de representación. [25](https://ceretto.com/en/importers/)

## 14. ERP, POS y ecosistema operativo

**Oracle NetSuite está identificado con alta confianza como sistema corporativo.** Una vacante pública de Gerente de TI atribuida a Alpiste exige asegurar el funcionamiento e integración de «nuestros sistemas corporativos (Power Sale, Oracle NetSuite y WMS)». Esa formulación es más fuerte que una preferencia genérica de conocimientos. Al consultarse mostraba «hace 3 días», aproximadamente el 30 de octubre de 2026, sin fecha absoluta verificada. No se confirmó socio implantador, módulos, versión o puesta en producción. [41](https://cr.linkedin.com/jobs/view/gerente-de-ti-at-alpiste-4484733068)

| Capa | Evidencia pública | Conclusión y confianza |
|---|---|---|
| ERP | Oracle NetSuite citado como sistema corporativo propio | Alta para uso/referencia corporativa; alcance modular pendiente |
| Aplicación comercial | «Power Sale» en la misma vacante | Alta para el nombre; proveedor y función exacta sin resolver |
| CRM | Ningún producto CRM nombrado en las fuentes revisadas | No identificado; NetSuite no confirma la activación de su módulo CRM |
| POS en tiendas | Puesto da soporte a tiendas y CEDI; producto candidato incluye POS | **No confirmado por sede ni por caja** |
| WMS | Citado como sistema corporativo | Función de almacén identificada; fabricante no indicado |
| Recursos humanos | Proveedor da bienvenida a Alpiste a Magnar HCM en septiembre de 2026 | Anuncio de relación/implantación; producción y módulos de planilla pendientes |
| Web Alpiste | WordPress, WooCommerce, Elementor y TranslatePress en HTML | Identifica capa web, no ERP ni caja física |
| Web Bottega | Carrito y enlaces add-to-cart compatibles con WooCommerce | Indicio de plataforma web; no prueba POS físico ni integración ERP |

**Power Sales de Integra/IITCO es un candidato, no una atribución confirmada.** La ficha SuiteApp «Power Sales - Route Sales DSD and POS» menciona integración con NetSuite, soporte para Costa Rica y módulos de ruta, distribución y POS. Esa compatibilidad encaja con la vacante, pero no prueba que sea el proveedor de Alpiste ni que Alpiste haya adquirido el módulo de caja. Existe además un producto homónimo de Bettertech; no se deben fusionar. [42](https://www.suiteapp.com/Power-Sales-Route-Sales-DSD-and-POS) [43](https://www.bettertech.pt/en/mobility/powersales-app.html)

Magnar Systems anunció el 21 de septiembre de 2026 la incorporación de Alpiste a Magnar HCM para procesos de recursos humanos. Es **HCM**, no evidencia de que el ERP sea Magnar o SAP, ni de un POS Magnar. Las capacidades generales de planilla o integraciones de un proveedor no equivalen a módulos contratados por el cliente. [44](https://www.facebook.com/61566345693840/posts/were-excited-to-welcome-alpiste-to-the-growing-magnar-hcm-community-in-costa-ric/122225554754544856/)

La identificación de ERP/POS debe cerrarse con una entrevista breve de TI/operación y evidencia no sensible: nombre comercial del POS, fabricante, versión, sedes/cajas, operación sin conexión, facturación electrónica, inventario, devoluciones, fidelización y conciliación con NetSuite/WMS. No se requieren credenciales ni facturas de clientes para la primera validación. No se escanearon puertos, redes internas ni terminales.

## 15. CRM, comunicación con clientes y modelo comercial

**El proveedor de CRM no está identificado; sí hay evidencia de gestión de cartera, televentas y canales de atención publicados.** No debe confundirse el ERP identificado con un CRM confirmado ni la existencia de WhatsApp, formularios o boletines con una plataforma integrada.

### 15.1. Mayoristas y minoristas: dos recorridos comerciales

Alpiste se presenta como importadora/distribuidora orientada a socios comerciales, con portafolio, asesoría y servicio: su encuadre principal es **distribución empresarial B2B**. Su historia explica la creación de Bottega en 2014 para ventas directas y experiencias gastronómicas; Bottega ofrece precios, carrito y tiendas para el **canal minorista B2C**. No es una elección excluyente entre mayorista y minorista. No se verificaron participación de ingresos por canal, tarifas, mínimos, crédito o condiciones mayoristas. [13](https://alpiste.co.cr/nosotros/) [31](https://www.bottega.cr/) [37](https://www.linkedin.com/company/alpistecr/)

Los términos de Bottega identifican al operador de su web como Distribuidora de Vinos y Alimentos Por Alpiste, S.A., cédula jurídica 3-101-604064. Esta declaración aclara el vínculo operativo del sitio, pero no certifica el régimen de propiedad, franquicia o afiliación de cada tienda. [46](https://www.bottega.cr/privacy-policy/)

### 15.2. Qué se sabe del CRM y qué no

La vacante de TI nombra Power Sale, Oracle NetSuite y WMS, pero no identifica un CRM ni confirma uso del módulo CRM de NetSuite. Tampoco hay evidencia suficiente para atribuir HubSpot, Salesforce, Zoho u otro proveedor. **«No identificado» no significa que trabajen sin CRM.** [41](https://cr.linkedin.com/jobs/view/gerente-de-ti-at-alpiste-4484733068)

Una vacante de Agente de Televentas describe cartera asignada, venta consultiva y seguimiento telefónico, cotizaciones, pedidos, prospección, fidelización, reactivación de clientes inactivos, cobros y promociones segmentadas. Solicita Microsoft Office y Excel intermedio-avanzado, sin nombrar CRM. Al consultarse indicaba «4 months ago» y ya no aceptaba solicitudes: acredita funciones y requisitos publicados para esa contratación, no todos los procesos vigentes ni que Excel sea su CRM principal. [47](https://cr.linkedin.com/jobs/view/agente-de-televentas-at-alpiste-4429575623)

### 15.3. Canales publicados y comunicación declarada

| Identidad / función | Canales y contacto publicados | Alcance y límite |
|---|---|---|
| Alpiste · central y captación | 2587-0600; info@alpiste.co.cr; formulario de contacto | Canales publicados, no se enviaron consultas de prueba |
| Alpiste · televentas y servicio | WhatsApp de televentas 6015-3716; servicio al cliente 6048-0563 | Funciones según etiquetas públicas, sin prueba de recepción o respuesta |
| Alpiste · enlace flotante y suscripción | WhatsApp 6132-3970; suscripción por nombre/correo | Número distinto del de televentas; no se equiparan funciones ni se identifica proveedor de boletín |
| Bottega · compra y atención | Teléfono/WhatsApp por tienda; servicio 6047-4492; ecommerce@bottega.cr | Canal minorista separado; vigencia y asignación por sede por validar |
| Bottega · seguimiento digital | Mi cuenta; correos de confirmación, factura y pedido; ayuda por chat según FAQ | Procesos declarados, no prueba de compra o atención ni identificación del proveedor de chat |

Los contactos proceden de las portadas oficiales y la FAQ; no se midieron tiempos de respuesta, resolución, entrega o conversión. [10](https://alpiste.co.cr/) [31](https://www.bottega.cr/) [49](https://www.bottega.cr/preguntas-frecuentes/)

La política de Alpiste declara captación de contactos por LinkedIn, redes y formularios, generación de leads y comunicaciones de productos, promociones, encuestas, eventos y recomendaciones personalizadas. No demuestra frecuencia de campañas, automatizaciones, integraciones o software utilizado. Publica además 2215-3332, distinto de la central 2587-0600: vigencia y función pendientes. Bottega ofrece boletín y experiencias, y sus términos describen comunicaciones de pedidos y promociones según preferencia; no se verificaron motor de email marketing, proveedor de chat ni WhatsApp Business API. [48](https://alpiste.co.cr/privacidad/) [46](https://www.bottega.cr/privacy-policy/) [31](https://www.bottega.cr/)

### 15.4. Experiencia del cliente: continuidad tienda–web por validar

La FAQ de Bottega afirma que el código de cliente de tienda no permite utilizar la misma cuenta en línea y exige un nuevo registro; también describe procesamiento de pedidos online separado de la operación de tienda. Es una **separación publicada en el recorrido y registro del cliente**, no prueba de desconexión total de sistemas o ausencia de sincronización posterior. La misma FAQ menciona solo dos tiendas frente a cuatro en la portada y al anuncio social de una quinta en Plaza Freses, por lo que debe validarse su vigencia antes de generalizar. [49](https://www.bottega.cr/preguntas-frecuentes/) [31](https://www.bottega.cr/)

La siguiente validación debe identificar dónde se guarda el historial y próxima acción comercial, qué sistema recibe formularios/WhatsApp, cómo se asigna cada consulta y cómo se relaciona el cliente de distribución, tienda y comercio electrónico. Se recomienda una demostración con registros ficticios autorizados y sin datos personales de clientes. Primero documentar el proceso y sus responsables; no proponer sustitución de CRM ni prometer omnicanalidad sin esa evidencia.

## 16. Priorización de problemas y correcciones

El orden recomendado combina confianza de la evidencia y cercanía al resultado comercial. La secuencia siguiente es una propuesta de ejecución, no un compromiso aprobado ni una estimación presupuestaria. No se promete una mejora porcentual de tráfico, ventas o rankings.

| Prioridad / dependencia | Acción propuesta | Responsable a validar | Criterio de cierre |
|---|---|---|---|
| P0 · Base comercial | Conciliar Alpiste/Bottega, anuncio de Plaza Freses, sedes, teléfonos, horarios y años de trayectoria | Dirección, mercadeo y operación | Ficha maestra de entidad y sedes aprobada |
| P0 · Base comercial | Verificar Analytics, propiedad, consentimiento y eventos de contacto/compra | TI y responsable de medición | Evidencia de eventos en tiempo real y definición de conversiones |
| P0 · Base comercial | Retirar Lorem ipsum y corregir destinos inesperados, sin alterar activos sin autorización | Mercadeo y webmaster | Contenido validado y enlaces probados |
| P1 · Tras validar la base | Depurar plantillas indexables, H1, títulos, meta y canonical | Webmaster / SEO | Muestra antes-después y control de redirecciones/sitemap |
| P1 · Tras validar la base | Definir recorridos empresarial y particular, relación con Bottega y contacto | Comercial y UX | Pruebas de navegación y formularios sin transacciones reales |
| P1 · Atención social | Unificar CTA y contactos por sede; obtener lectura autorizada de estadísticas sociales y confirmar YouTube/TikTok | Mercadeo, servicio y responsable de cada perfil | Matriz de perfiles y sedes aprobada; periodos y definiciones de métricas documentados |
| P1 · Operación comercial | Identificar CRM real, receptor de consultas y continuidad de cliente tienda/web, sin sustituir sistemas por inferencia | Comercial, servicio al cliente y TI | Mapa de sistemas y responsables; demostración con datos ficticios autorizados |
| P1 · Tras conciliar catálogo | Normalizar catálogo de marcas/orígenes y enriquecer páginas de mayor prioridad | Compras, comercial y contenidos | Catálogo vigente con fuentes y propietarios de datos |
| P2 · Tras sanear plantillas | Mejorar categorías, fichas y recetas con revisión de producto y traducción | Especialistas de producto / editorial | Contenido original, especificaciones y revisión lingüística |
| P2 · Tras línea base | Repetir pruebas Google/IA, rendimiento móvil y tráfico comparable | SEO / analítica | Registro reproducible por consulta, motor, país y periodo |

Las primeras diez acciones concretas son: conciliar identidad local; validar medición; quitar texto de relleno; revisar URLs de diseño; corregir H1 en plantillas; completar títulos/meta; auditar canonical; aclarar canal de compra; depurar marcas y orígenes; y normalizar traducciones. Las correcciones del sitio y de GBP requieren una autorización de implementación distinta de este diagnóstico.

## 17. Datos pendientes para una segunda fase

La revisión autenticada ya cerró los totales visibles de Instagram y recuperó Facebook, LinkedIn y más metadatos de YouTube. Siguen pendientes los totales no expuestos de Facebook/LinkedIn, precisión detrás de cifras redondeadas, estadísticas administrativas, propiedad del candidato YouTube, enlaces oficiales TikTok y datos/GBP de Plaza Freses. Acceder como usuario de una red no equivale a permiso de propietario ni sustituye sus exportaciones.

La información de mayor valor adicional sería Search Console por país/página/consulta; GA4 por dominio/canal/conversión; métricas administrativas de redes; inventario comercial vigente de marcas; ficha maestra de sedes y acceso de lectura a GBP; y validación de arquitectura ERP/POS/CRM con TI y comercial, incluyendo receptor de formularios/WhatsApp, identidad de cliente entre canales, proveedor de comunicaciones y responsables de seguimiento. La solicitud debe limitarse a permisos de lectura y datos necesarios, sin compartir contraseñas en documentos.

Sin esos accesos no se puede responder con rigor cuánto tráfico real reciben, qué consultas generan ventas, cuántas URLs están indexadas, qué porcentaje de demanda es de marca, cuántos backlinks totales hay, cuánto engagement generan ni qué POS utiliza cada tienda, qué CRM usan o cómo integran el historial comercial entre canales. Los espacios ND del inventario y del libro son un registro de incertidumbre, no tareas completadas ni ceros.

## 18. Control documental y activos

**0.5.0 · 06/11/2026:** se añade Q&A de preparación de reunión antes del resumen ejecutivo, con tres fortalezas, tres correcciones urgentes, FODA breve y preguntas de validación. La síntesis usa la evidencia existente al 02/11/2026, sin actualizar métricas ni afirmar rentabilidad, liderazgo, exclusividad, ausencia de CRM o ausencia de Analytics. Se conservan 0.4.0 y sus datos originales; se mantienen numeración/anclas de las secciones. La publicación automática fue habilitada por el propietario el 06/11/2026.

**0.4.0 · 02/11/2026:** se incorporan dos gráficos, cada uno separado por Alpiste/Bottega e incluyendo LinkedIn: registros mínimos observados dentro del 02/08–02/11 y seguidores actuales. Se autoriza expresamente la base parcial y se documentan cobertura desigual, exclusiones y fechas; se amplía LinkedIn y se actualizan las lecturas puntuales de Instagram/LinkedIn Alpiste. Se conserva 0.3.0 intacta. No se repiten tráfico, rastreo, marcas, CRM/ERP o palabras clave; no se activa publicación pública.

**0.3.0 · 02/11/2026:** sustitución y ampliación de la sección 12 mediante Chrome autenticado: nueve comprobaciones de perfil/cuenta, precisión de contadores, once piezas muestreadas, reputación, afiliaciones, CTA y contactos. Se documenta la quinta sede Plaza Freses anunciada por Bottega y se actualizan resumen, coherencia local, prioridades, pendientes y fuentes. Se resuelve el acceso TikTok tras intervención del usuario, sin identificar una cuenta oficial atribuible en las búsquedas. Se conservan las versiones anteriores. Tráfico, rastreo, marcas y datos de palabras clave no se vuelven a medir.

**0.2.0 · 02/11/2026:** ampliación menor solicitada por el autor. Se añade la sección CRM/comunicación/modelo comercial y la evidencia de televentas, términos, privacidad y FAQ; se mantiene el CRM como no identificado. Se actualizan resumen y buscadores de IA con el resultado positivo de ChatGPT autenticado y sus límites. Se actualizan prioridades, pendientes, fuentes, portal y paquete. Se conservan 0.1.0 y 0.1.1 sin sobrescribir; las métricas de tráfico, redes, rastreo y marcas no se vuelven a medir en esta ampliación.

**0.1.1 · 02/11/2026:** corrección editorial de autoría y metadatos. Autor: Gustavo Mora - Consultor de Experiencia del Cliente, GerenteRemoto.com. Se conserva la versión anterior como histórico. No se modifican hallazgos, fuentes ni fecha de corte de la investigación.

**0.0.1 · 02/11/2026:** portal base, alcance aprobado, inventario de sitemap y primera muestra técnica. **0.1.0 · 02/11/2026:** investigación integrada, pruebas directas de Google/Maps/Perplexity, limitación de ChatGPT, discrepancia de Analytics, redes, tráfico separado por periodo, inventario de marcas y evidencia ERP/POS. Las versiones futuras se incrementarán y conservarán el motivo del cambio.

El portal editorial es de solo lectura, con índice, búsqueda de marcas, archivos versionados y estilos para imprimir/guardar PDF. Tiene fecha visible editable; eso no cambia la fecha de consulta de las fuentes. No tiene registro, captura de datos de clientes ni cambios a activos comerciales. La publicación automática está habilitada por su propietario desde el 06/11/2026 y se activa al guardar una nueva versión en la rama principal; no actualiza investigación ni métricas. La visibilidad del alojamiento se conserva. El dominio solicitado inicialmente se mantiene como antecedente; esta ampliación no configura DNS ni certifica un dominio personalizado.

Los logos proceden de los sitios oficiales. El logo de Gerente Remoto enlaza al dominio oficial con UTM de cliente Alpiste, tipo informe y formato website, en nueva pestaña. El inventario de URLs, la muestra técnica, los enlaces externos, las marcas y el libro de oportunidades se entregan junto al informe. Los scripts y evidencias de trabajo se conservan localmente para reproducibilidad, sin publicarlos como si fueran entregables finales.

## 19. Prioridad final de correcciones

1. **Identidad local y social desalineada:** aprobar una ficha maestra Alpiste/Bottega por sede, teléfono, horario y función; incluir Plaza Freses como sede anunciada pendiente de validar y sincronizar perfiles antes de tocar GBP.
2. **Medición no confirmada:** validar propiedad de Analytics, consentimiento, eventos y relación entre dominios antes de interpretar resultados.
3. **Confianza editorial y destinos:** retirar Lorem ipsum, conciliar años de trayectoria y corregir enlaces inesperados con contenido aprobado.
4. **Plantillas y sitemap:** corregir H1, meta y canonical de forma controlada y revisar URLs de diseño sin romper sus dependencias.
5. **Recorrido comercial, CRM y catálogo:** distinguir compra empresarial/particular; confirmar CRM, responsables y continuidad tienda/web; normalizar marcas y orígenes y resolver las ocho atribuciones pendientes antes de escalar contenido.

## 20. Fuentes principales

Todas las fuentes siguientes se consultaron el **2 de noviembre de 2026**. Las métricas de terceros conservan el periodo de cada proveedor. Las fuentes sociales actualizadas se leyeron en Chrome autenticado autorizado entre 20:11 y 20:53 de Costa Rica, sin Insights ni bandejas privadas. La referencia 45 corresponde a una conversación privada de ChatGPT que requiere acceso de su propietario; no es un enlace público compartido. Las búsquedas TikTok prueban lo observado en esas consultas, no inexistencia de cuenta. La evidencia por marca y la muestra social se conservan en sus inventarios.

| Ref. | Fuente y alcance | Enlace |
|---|---|---|
| 1 | Similarweb Alpiste: septiembre de 2026; estimaciones parciales y tecnología reportada | [Abrir fuente](https://www.similarweb.com/website/alpiste.co.cr/) |
| 2 | Similarweb Bottega: abril de 2025, dato histórico | [Abrir fuente](https://www.similarweb.com/website/bottega.cr/) |
| 3 | Índice de sitemap WordPress y sitemaps hijos | [Abrir fuente](https://alpiste.co.cr/wp-sitemap.xml) |
| 4 | Instrucciones públicas de rastreo | [Abrir fuente](https://alpiste.co.cr/robots.txt) |
| 5 | Prueba directa de marca en Google | [Abrir fuente](https://www.google.com/search?q=Alpiste+Costa+Rica&hl=es&gl=cr&pws=0) |
| 6 | Prueba directa genérica en Google | [Abrir fuente](https://www.google.com/search?q=distribuidora+de+vinos+Costa+Rica&hl=es&gl=cr&pws=0) |
| 7 | Respuesta pública de Perplexity sin sugerir Alpiste; diez fuentes revisadas | [Abrir fuente](https://www.perplexity.ai/search/841062cb-3235-499b-9b17-627f1b4b5953) |
| 8 | OpenAI: búsqueda, entrenamiento y rastreadores | [Abrir fuente](https://developers.openai.com/api/docs/bots) |
| 9 | Perplexity: rastreadores e IP oficiales | [Abrir fuente](https://docs.perplexity.ai/docs/resources/perplexity-crawlers) |
| 10 | Portada: navegación, contactos, contadores, formulario y receta | [Abrir fuente](https://alpiste.co.cr/) |
| 11 | Catálogo de vinos | [Abrir fuente](https://alpiste.co.cr/categoria/vinos/) |
| 12 | Ficha Aalto con presentaciones y contenido de producto | [Abrir fuente](https://alpiste.co.cr/producto/aalto/) |
| 13 | Historia, relación con Bottega y credenciales | [Abrir fuente](https://alpiste.co.cr/nosotros/) |
| 14 | Ficha Riedel de 21 onzas | [Abrir fuente](https://alpiste.co.cr/producto/riedel-restaurante-cabernet-merlot-con-medida-21oz/) |
| 15 | Ficha Macallan 18 años: texto por validar | [Abrir fuente](https://alpiste.co.cr/producto/the-macallan-whisky-18-anos/) |
| 16 | Referencia de distribución para hoteles/restaurantes | [Abrir fuente](https://www.lavinateriacr.com/) |
| 17 | Referencia de unidades comerciales diferenciadas | [Abrir fuente](https://grupopampa.com/) |
| 18 | Referencia de compra para negocios y particulares | [Abrir fuente](https://delika.cr/) |
| 19 | Referencia profesional de cristalería; extracción parcial | [Abrir fuente](https://tipscr.com/cristaleria-hotel-y-restaurante) |
| 20 | Referencia editorial local de receta | [Abrir fuente](https://freshmarket.co.cr/risotto-de-hongos-con-queso-parmesano/) |
| 21 | Versión inglesa y traducción parcial | [Abrir fuente](https://alpiste.co.cr/en/) |
| 22 | Enlace entrante de la Cámara Ítalo-Costarricense | [Abrir fuente](https://camaracic.com/catalogo-navideno-de-diastribuidora-alpiste-s-a/) |
| 23 | Ficha de Exphore y enlace al sitio oficial | [Abrir fuente](https://www.exphore.com/proveedores1/alpiste) |
| 24 | Ficha de Expovino con destino web a Instagram | [Abrir fuente](https://expovinocr.com/directorio-1/alpiste) |
| 25 | Directorio oficial Ceretto: Costa Rica — ALPISTE | [Abrir fuente](https://ceretto.com/en/importers/) |
| 26 | Ficha pública de Alpiste observada directamente | [Abrir fuente](https://www.google.com/maps/place/Alpiste/@9.9528894,-84.1578063,17z/data=!3m1!4b1!4m6!3m5!1s0x8fa0fb91c1a71a47:0x5ba1d891f20523f2!8m2!3d9.9528894!4d-84.1578063!16s%2Fg%2F11cjj5nrjm?hl=es) |
| 27 | Ficha Bottega Escazú recuperada; búsqueda no es URL canónica | [Abrir fuente](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bottega%20Escaz%C3%BA%20Costa%20Rica) |
| 28 | Ficha Bottega Nunciatura recuperada | [Abrir fuente](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bottega%20Nunciatura%20Costa%20Rica) |
| 29 | Ficha Bottega Santa Verde, enlace del sitio oficial | [Abrir fuente](https://maps.app.goo.gl/KKnPN1AMkbvdU8tP8) |
| 30 | Ficha Bottega Tamarindo recuperada | [Abrir fuente](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bottega%20Tamarindo%20Costa%20Rica) |
| 31 | Bottega: productos, ubicaciones, horarios y contactos | [Abrir fuente](https://www.bottega.cr/) |
| 32 | Citación secundaria Waze | [Abrir fuente](https://www.waze.com/es/live-map/directions/bottega-de-alpiste-ofibodegas-capri-calle-mango?to=place.w.180748388.1807746019.3695825) |
| 33 | Página de tiendas con información no uniforme | [Abrir fuente](https://www.bottega.cr/tienda-fisica/) |
| 34 | Instagram Alpiste autenticado: 1.203 publicaciones y 9.781 seguidores exactos | [Abrir fuente](https://www.instagram.com/alpistecr/) |
| 35 | Instagram Alpiste: reel propio de pizza, fecha y muestra de interacción | [Abrir fuente](https://www.instagram.com/p/DfPr_GZlBHu/) |
| 36 | Facebook Alpiste autenticado: 29K seguidores y 90% recommend con 299 reseñas | [Abrir fuente](https://www.facebook.com/AlpisteCR/) |
| 37 | LinkedIn Alpiste autenticado: 9.981 seguidores en feed y afiliación con Bottega | [Abrir fuente](https://www.linkedin.com/company/alpistecr/) |
| 38 | YouTube candidato: 2 videos, 57 vistas y creación 12/11/2024 | [Abrir fuente](https://www.youtube.com/@Alpistedistcr/about) |
| 39 | Video de CHEF RAFAEL insertado por Alpiste | [Abrir fuente](https://www.youtube.com/watch?v=tEvX31zIyes) |
| 40 | Instagram Bottega autenticado: 1.452 publicaciones y 25,5 mil seguidores | [Abrir fuente](https://www.instagram.com/bottegacr/) |
| 41 | Vacante Alpiste: NetSuite, Power Sale y WMS | [Abrir fuente](https://cr.linkedin.com/jobs/view/gerente-de-ti-at-alpiste-4484733068) |
| 42 | Producto candidato Power Sales de Integra/IITCO; no atribución a Alpiste | [Abrir fuente](https://www.suiteapp.com/Power-Sales-Route-Sales-DSD-and-POS) |
| 43 | Producto homónimo de Bettertech | [Abrir fuente](https://www.bettertech.pt/en/mobility/powersales-app.html) |
| 44 | Magnar Systems: anuncio de relación HCM con Alpiste | [Abrir fuente](https://www.facebook.com/61566345693840/posts/were-excited-to-welcome-alpiste-to-the-growing-magnar-hcm-community-in-costa-ric/122225554754544856/) |
| 45 | ChatGPT: consulta genérica autenticada con mención espontánea y enlace oficial; acceso propietario | [Abrir fuente](https://chatgpt.com/c/6ae93af1-9c54-83e8-b96f-c6e4bce96482) |
| 46 | Bottega: operador declarado de la web y comunicaciones con usuarios | [Abrir fuente](https://www.bottega.cr/privacy-policy/) |
| 47 | Alpiste: vacante de televentas, cartera y seguimiento; CRM no nombrado | [Abrir fuente](https://cr.linkedin.com/jobs/view/agente-de-televentas-at-alpiste-4429575623) |
| 48 | Alpiste: captación, finalidades de comunicación y teléfono distinto de la central | [Abrir fuente](https://alpiste.co.cr/privacidad/) |
| 49 | Bottega: cuentas de tienda/web, pedidos y canales de ayuda publicados | [Abrir fuente](https://www.bottega.cr/preguntas-frecuentes/) |
| 50 | LinkedIn Alpiste: Recent ampliado a 29 tarjetas; mínimo 24 originales en ventana, cuatro fechas de frontera y un duplicado excluidos | [Abrir fuente](https://www.linkedin.com/company/alpistecr/posts/?feedView=all) |
| 51 | Facebook Alpiste: teléfono de servicio 6048-0563 y correo corporativo | [Abrir fuente](https://www.facebook.com/AlpisteCR/directory_contact_info) |
| 52 | Facebook Alpiste: reel de pizza, 172 reproducciones en miniatura y 1 reacción | [Abrir fuente](https://www.facebook.com/reel/1542412580981744) |
| 53 | Bottega LinkedIn Showcase: 191 seguidores, Parent Alpiste y datos de dos ubicaciones | [Abrir fuente](https://www.linkedin.com/showcase/bottegacr/about/) |
| 54 | Bottega LinkedIn: vista Posts con No posts yet | [Abrir fuente](https://www.linkedin.com/showcase/bottegacr/posts/?feedView=all) |
| 55 | Facebook Bottega: 44K seguidores y 98% recommend con 295 reseñas | [Abrir fuente](https://www.facebook.com/bottegacr/) |
| 56 | Facebook Bottega: 2587-0648, info@bottega.cr y WhatsApp 6306-6015 | [Abrir fuente](https://www.facebook.com/bottegacr/directory_contact_info) |
| 57 | Bio oficial Bottega: enlaces de venta/contacto, Facebook y descripción con Plaza Freses | [Abrir fuente](https://linktr.ee/bottegacr) |
| 58 | TikTok autenticado: búsqueda de Usuarios por alpistecr | [Abrir fuente](https://www.tiktok.com/search/user?q=alpistecr) |
| 59 | TikTok autenticado: búsqueda de Usuarios por bottegacr | [Abrir fuente](https://www.tiktok.com/search/user?q=bottegacr) |
| 60 | YouTube candidato: Short Riedel, 12/11/2024, 56 vistas y 0 Me gusta explícitos | [Abrir fuente](https://www.youtube.com/shorts/z_nRTar_QFo) |
| 61 | Instagram Grand Marnier: coautores dondeestamos, Alpiste y Bottega verificados | [Abrir fuente](https://www.instagram.com/p/DfQlM_oOVz6/) |
| 62 | Bottega Instagram: recepción desde hoy en Plaza Freses, anuncio del 02/11/2026 | [Abrir fuente](https://www.instagram.com/p/DfQiy5jlYD2/?img_index=1) |
| 63 | Bottega Facebook: anuncio de recepción desde hoy en Plaza Freses | [Abrir fuente](https://www.facebook.com/bottegacr/posts/pfbid02GZq5L4ALg5FhMqF6nEm9tyDqEiTxz169M5X8ZLYXi7vQC2ZZCaC9dBAUtUKpZTYyl) |
| 64 | Instagram Alpiste: Día Mundial de la Pasta con Divella | [Abrir fuente](https://www.instagram.com/p/DfF_jCojYph/) |
| 65 | Instagram colaboración Pam y Mantequilla: productos navideños | [Abrir fuente](https://www.instagram.com/p/DfImqOtj1zJ/?img_index=1) |
| 66 | Instagram colaboración conoce_con_sayu: Navidad y apertura aún futura en ese corte | [Abrir fuente](https://www.instagram.com/p/DfIY9Rtp0eK/) |
| 67 | TikTok autenticado: búsqueda de Usuarios por Alpiste Costa Rica | [Abrir fuente](https://www.tiktok.com/search/user?q=alpiste%20costa%20rica) |

[1]: https://www.similarweb.com/website/alpiste.co.cr/ "Similarweb Alpiste: septiembre de 2026; estimaciones parciales y tecnología reportada"
[2]: https://www.similarweb.com/website/bottega.cr/ "Similarweb Bottega: abril de 2025, dato histórico"
[3]: https://alpiste.co.cr/wp-sitemap.xml "Índice de sitemap WordPress y sitemaps hijos"
[4]: https://alpiste.co.cr/robots.txt "Instrucciones públicas de rastreo"
[5]: https://www.google.com/search?q=Alpiste+Costa+Rica&hl=es&gl=cr&pws=0 "Prueba directa de marca en Google"
[6]: https://www.google.com/search?q=distribuidora+de+vinos+Costa+Rica&hl=es&gl=cr&pws=0 "Prueba directa genérica en Google"
[7]: https://www.perplexity.ai/search/841062cb-3235-499b-9b17-627f1b4b5953 "Respuesta pública de Perplexity sin sugerir Alpiste; diez fuentes revisadas"
[8]: https://developers.openai.com/api/docs/bots "OpenAI: búsqueda, entrenamiento y rastreadores"
[9]: https://docs.perplexity.ai/docs/resources/perplexity-crawlers "Perplexity: rastreadores e IP oficiales"
[10]: https://alpiste.co.cr/ "Portada: navegación, contactos, contadores, formulario y receta"
[11]: https://alpiste.co.cr/categoria/vinos/ "Catálogo de vinos"
[12]: https://alpiste.co.cr/producto/aalto/ "Ficha Aalto con presentaciones y contenido de producto"
[13]: https://alpiste.co.cr/nosotros/ "Historia, relación con Bottega y credenciales"
[14]: https://alpiste.co.cr/producto/riedel-restaurante-cabernet-merlot-con-medida-21oz/ "Ficha Riedel de 21 onzas"
[15]: https://alpiste.co.cr/producto/the-macallan-whisky-18-anos/ "Ficha Macallan 18 años: texto por validar"
[16]: https://www.lavinateriacr.com/ "Referencia de distribución para hoteles/restaurantes"
[17]: https://grupopampa.com/ "Referencia de unidades comerciales diferenciadas"
[18]: https://delika.cr/ "Referencia de compra para negocios y particulares"
[19]: https://tipscr.com/cristaleria-hotel-y-restaurante "Referencia profesional de cristalería; extracción parcial"
[20]: https://freshmarket.co.cr/risotto-de-hongos-con-queso-parmesano/ "Referencia editorial local de receta"
[21]: https://alpiste.co.cr/en/ "Versión inglesa y traducción parcial"
[22]: https://camaracic.com/catalogo-navideno-de-diastribuidora-alpiste-s-a/ "Enlace entrante de la Cámara Ítalo-Costarricense"
[23]: https://www.exphore.com/proveedores1/alpiste "Ficha de Exphore y enlace al sitio oficial"
[24]: https://expovinocr.com/directorio-1/alpiste "Ficha de Expovino con destino web a Instagram"
[25]: https://ceretto.com/en/importers/ "Directorio oficial Ceretto: Costa Rica — ALPISTE"
[26]: https://www.google.com/maps/place/Alpiste/@9.9528894,-84.1578063,17z/data=!3m1!4b1!4m6!3m5!1s0x8fa0fb91c1a71a47:0x5ba1d891f20523f2!8m2!3d9.9528894!4d-84.1578063!16s%2Fg%2F11cjj5nrjm?hl=es "Ficha pública de Alpiste observada directamente"
[27]: https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bottega%20Escaz%C3%BA%20Costa%20Rica "Ficha Bottega Escazú recuperada; búsqueda no es URL canónica"
[28]: https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bottega%20Nunciatura%20Costa%20Rica "Ficha Bottega Nunciatura recuperada"
[29]: https://maps.app.goo.gl/KKnPN1AMkbvdU8tP8 "Ficha Bottega Santa Verde, enlace del sitio oficial"
[30]: https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bottega%20Tamarindo%20Costa%20Rica "Ficha Bottega Tamarindo recuperada"
[31]: https://www.bottega.cr/ "Bottega: productos, ubicaciones, horarios y contactos"
[32]: https://www.waze.com/es/live-map/directions/bottega-de-alpiste-ofibodegas-capri-calle-mango?to=place.w.180748388.1807746019.3695825 "Citación secundaria Waze"
[33]: https://www.bottega.cr/tienda-fisica/ "Página de tiendas con información no uniforme"
[34]: https://www.instagram.com/alpistecr/ "Instagram Alpiste autenticado: 1.203 publicaciones y 9.781 seguidores exactos"
[35]: https://www.instagram.com/p/DfPr_GZlBHu/ "Instagram Alpiste: reel propio de pizza, fecha y muestra de interacción"
[36]: https://www.facebook.com/AlpisteCR/ "Facebook Alpiste autenticado: 29K seguidores y 90% recommend con 299 reseñas"
[37]: https://www.linkedin.com/company/alpistecr/ "LinkedIn Alpiste autenticado: 9.981 seguidores en feed y afiliación con Bottega"
[38]: https://www.youtube.com/@Alpistedistcr/about "YouTube candidato: 2 videos, 57 vistas y creación 12/11/2024"
[39]: https://www.youtube.com/watch?v=tEvX31zIyes "Video de CHEF RAFAEL insertado por Alpiste"
[40]: https://www.instagram.com/bottegacr/ "Instagram Bottega autenticado: 1.452 publicaciones y 25,5 mil seguidores"
[41]: https://cr.linkedin.com/jobs/view/gerente-de-ti-at-alpiste-4484733068 "Vacante Alpiste: NetSuite, Power Sale y WMS"
[42]: https://www.suiteapp.com/Power-Sales-Route-Sales-DSD-and-POS "Producto candidato Power Sales de Integra/IITCO; no atribución a Alpiste"
[43]: https://www.bettertech.pt/en/mobility/powersales-app.html "Producto homónimo de Bettertech"
[44]: https://www.facebook.com/61566345693840/posts/were-excited-to-welcome-alpiste-to-the-growing-magnar-hcm-community-in-costa-ric/122225554754544856/ "Magnar Systems: anuncio de relación HCM con Alpiste"
[45]: https://chatgpt.com/c/6ae93af1-9c54-83e8-b96f-c6e4bce96482 "ChatGPT: consulta genérica autenticada con mención espontánea y enlace oficial; acceso propietario"
[46]: https://www.bottega.cr/privacy-policy/ "Bottega: operador declarado de la web y comunicaciones con usuarios"
[47]: https://cr.linkedin.com/jobs/view/agente-de-televentas-at-alpiste-4429575623 "Alpiste: vacante de televentas, cartera y seguimiento; CRM no nombrado"
[48]: https://alpiste.co.cr/privacidad/ "Alpiste: captación, finalidades de comunicación y teléfono distinto de la central"
[49]: https://www.bottega.cr/preguntas-frecuentes/ "Bottega: cuentas de tienda/web, pedidos y canales de ayuda publicados"
[50]: https://www.linkedin.com/company/alpistecr/posts/?feedView=all "LinkedIn Alpiste: Recent ampliado a 29 tarjetas; mínimo 24 originales en ventana, cuatro fechas de frontera y un duplicado excluidos"
[51]: https://www.facebook.com/AlpisteCR/directory_contact_info "Facebook Alpiste: teléfono de servicio 6048-0563 y correo corporativo"
[52]: https://www.facebook.com/reel/1542412580981744 "Facebook Alpiste: reel de pizza, 172 reproducciones en miniatura y 1 reacción"
[53]: https://www.linkedin.com/showcase/bottegacr/about/ "Bottega LinkedIn Showcase: 191 seguidores, Parent Alpiste y datos de dos ubicaciones"
[54]: https://www.linkedin.com/showcase/bottegacr/posts/?feedView=all "Bottega LinkedIn: vista Posts con No posts yet"
[55]: https://www.facebook.com/bottegacr/ "Facebook Bottega: 44K seguidores y 98% recommend con 295 reseñas"
[56]: https://www.facebook.com/bottegacr/directory_contact_info "Facebook Bottega: 2587-0648, info@bottega.cr y WhatsApp 6306-6015"
[57]: https://linktr.ee/bottegacr "Bio oficial Bottega: enlaces de venta/contacto, Facebook y descripción con Plaza Freses"
[58]: https://www.tiktok.com/search/user?q=alpistecr "TikTok autenticado: búsqueda de Usuarios por alpistecr"
[59]: https://www.tiktok.com/search/user?q=bottegacr "TikTok autenticado: búsqueda de Usuarios por bottegacr"
[60]: https://www.youtube.com/shorts/z_nRTar_QFo "YouTube candidato: Short Riedel, 12/11/2024, 56 vistas y 0 Me gusta explícitos"
[61]: https://www.instagram.com/p/DfQlM_oOVz6/ "Instagram Grand Marnier: coautores dondeestamos, Alpiste y Bottega verificados"
[62]: https://www.instagram.com/p/DfQiy5jlYD2/?img_index=1 "Bottega Instagram: recepción desde hoy en Plaza Freses, anuncio del 02/11/2026"
[63]: https://www.facebook.com/bottegacr/posts/pfbid02GZq5L4ALg5FhMqF6nEm9tyDqEiTxz169M5X8ZLYXi7vQC2ZZCaC9dBAUtUKpZTYyl "Bottega Facebook: anuncio de recepción desde hoy en Plaza Freses"
[64]: https://www.instagram.com/p/DfF_jCojYph/ "Instagram Alpiste: Día Mundial de la Pasta con Divella"
[65]: https://www.instagram.com/p/DfImqOtj1zJ/?img_index=1 "Instagram colaboración Pam y Mantequilla: productos navideños"
[66]: https://www.instagram.com/p/DfIY9Rtp0eK/ "Instagram colaboración conoce_con_sayu: Navidad y apertura aún futura en ese corte"
[67]: https://www.tiktok.com/search/user?q=alpiste%20costa%20rica "TikTok autenticado: búsqueda de Usuarios por Alpiste Costa Rica"